Ведущий менеджер проектов

Кто такой менеджер проектов и как им стать

Project-менеджеры любят шутку: управлять проектами так же легко, как ездить на велосипеде. Который горит, и ты тоже горишь, и все горят, и ты в аду.

Шутка не кажется такой уж смешной, если взять обязанности PM (Project Manager) и разложить их на составляющие.

Чем занимается менеджер проекта

Основная обязанность PM — довести идею до реализации в срок, используя все ресурсы. Звучит довольно мирно, но за каждым словом скрывается целый ряд непростых задач.

Игорь Субботин

Автор книги «Технология создания продающих текстов», успешно закончил 2 ступени Школы Редакторов Бюро Горбунова

Стратегические задачи

Например, возьмём создание сайта. В стратегическом плане PM должен учесть интересы сразу трех сторон:

Заказчика. Его должен устроить сайт, но если клиент останется недоволен — виноват менеджер проекта.
Компании. Проект должен принести прибыль. Экономия бюджета приветствуется и поощряется. Если проект оказался убыточным (самая частая причина этого — не уложились в сроки), виноват менеджер проекта.
Команды. Если у исполнителей низкая мотивация, внутри команды возникают конфликты, а проект не способствует профессиональному росту — виноват менеджер проекта.

Практические задачи

Менеджер проектов составляет план разработки сайта, организует команду и выстраивает весь процесс так, чтобы он соблюдался и был выполнен в срок. Исходя из методологии агентства, планы могут корректироваться или же, наоборот, опираться на изначальный замысел.

Менеджер проекта умеет:

Понимать реальные потребности клиента и предлагать ему тот функционал, который необходим. Он способен объяснить, например, почему дополнительные функции не являются обязательными на данном этапе разработки.
Обрабатывать задачи и делить их на небольшие подзадачи, которые он делегирует исполнителям и добивается соблюдения дедлайнов.
Видеть проект целиком. В каждый момент времени он знает, на каком этапе находится работа, и понимает, что составленный план — не просто бумажка для отчета, а настоящая дорожная карта, по которой движется вся команда.
Управлять рисками. Для PM нет понятия «внезапно». Он может не знать, что конкретно пойдет не так, но должен быть готов к этому и иметь в запасе все ресурсы, которые позволят всё исправить.

Заказчик может внезапно уехать в отпуск и сорвать сроки согласования. А потом он решит, что его сайту необходим дополнительный функционал, за который он не готов платить, да и срок реализации проекта тоже не хотелось бы увеличивать, так что «давайте попробуем как-то уложиться, вы же профессионалы».

Обязательно произойдет еще десяток незапланированных событий, каждое из которых либо будет грозить проекту срывом всех сроков и увеличением бюджета, либо похоронит проект вообще.

Это не должно вызывать особых эмоций и влиять на мотивацию. Обычные рабочие дела, которые менеджер проекта предвидел и, конечно же, может решить.

Как стать менеджером проектов

На менеджеров проектов не учат в институтах, разве что на специальных курсах. И прохождение любого из них ещё не делает вас PM: необходимы практика и опыт. Для этих целей онлайн-университет Skillbox предоставляет студентам практику в крупных проектах-партнерах по окончании курса «Руководитель digital-проектов».

Откуда берутся менеджеры проектов

Чаще всего PM вырастают внутри своих компаний из ассистентов и специалистов, которые хотят развиваться. Например, обычный карьерный путь менеджера проектов в IT выглядит так:

стажёр в отделе разработки;
младший разработчик;
разработчик;
старший разработчик;
руководитель группы разработчиков;
менеджер проектов.

Сколько зарабатывает менеджер проектов

Менеджер проекта — востребованная специальность, спрос на которую превышает предложение. Например, сейчас на сайте hh.ru по Москве можно найти 3 860 вакансии по запросу «менеджер проекта».

Читать еще: Agile менеджмент это

Важно!

Заработная плата зависит от опыта работы, объёма задач, сложности и бюджета проектов.

Вакансии менеджеров проекта в Москве

Руководитель группы магазинов (супервайзер) (Москва, метро Тульская, ) 72 000 — 160 000 руб.

Ведущая федеральная розничная сеть магазинов «Пятерочка» приглашает профессионалов розничного бизнеса на должность Супервайзера (управляющего группой («кустом») магазинов).
Мы ждем активных, целеустремленных, амбициозных, готовых к решению интересных и нестандартных задач.

Руководитель группы магазинов (супервайзер) (Москва, метро Митино) 90 000 — 180 000 руб.

Руководитель группы магазинов (супервайзер) (Москва, ул Маршала Неделина, ) 90 000 — 180 000 руб.

Руководитель группы магазинов (супервайзер) (Москва, метро Новогиреево) 72 000 — 140 000 руб.

Менеджер по проектам/ Руководитель направления договорная

Ведение проектов
Коммуникации с заказчиком
Составление договоров
Контроль бюджета и сроков проекта
Участие в тендерах
Настройка процесса продаж

Наличие собственного проекта
Опыт.

Менеджер по развитию партнёрских отношений от 150 000 руб.

Прежде чем Вы откликнитесь на эту вакансию, нам хочется, чтобы Вы кое-что узнали о компании.

Основной вид нашей деятельности — это аутсорсинг и аутстаффинг линейного персонала.

Мы уже работаем 3 года на рынке труда! При этом, мы остаемся молодой и очень активной компанией с политикой «открытых.

Руководитель проекта ФКР 70 — 150 руб.

Обязанности:
— Организация ремонтно-строительных работ по капитальному ремонту жилых зданий г. Москвы.
— Поиск подрядных организаций.
— Снабжение строительным материалом и инструментом.
— Согласование и подписание контрактов с субподрядными организациями.
— Контроль выполнения сроков и.

Руководитель проектов по элитной отделке договорная

Составление графиков производства работ
Корректировка дополнений к проекту и согласования
Обеспечение выполнения графика СМР строго в указанные сроки, оформление доп.соглашений на перенос.

Помощник менеджера (организация мероприятий) 38 000 — 70 000 руб.

Продюсерский центр полного цикла с собственной продуктовой линейкой. Камерные закрытые мероприятия от 600 гостей и масштабные события от 2000 зрителей. Мы сотрудничаем с самыми талантливыми артистами страны и мира. Мы стремительно начинаем развиваться и НАМ очень нужны позитивные, клиентоориентированные, нацеленные на.

Менеджер по развитию клиентов (департамент продаж) от 85 000 руб.

Чем предстоит заниматься:

Продажа услуг компании новым потенциальным клиентам.
Проведение переговоров с потенциальными клиентами в формате звонков и личных встреч, поиск индивидуального решения для каждого клиента.
Выезды на встречи для предложения логистических решений и заключе.

Как стать Project Manager: где пройти обучение и как найти работу с высокой зарплатой

Project Manager — кто это и чем занимается

PM – специалист по управлению проектами. Он отвечает за ранжирование, анализ и координацию проектных замыслов. Распределяет ресурсы и вычисляет риски. Довести идею до реализации в срок, используя все ресурсы — основная обязанность менеджера по проектам.

В этом видео рассказывают, кто такой Project Manager:

Уровни развития

Различают разные уровни менеджмента, в каждом есть функциональные особенности.

Junior – менеджер с небольшим опытом работы или новичок в профессии, который оказывает помощь руководству, изучает job description. Работник планирует задачи, распределяет ресурсы и делает отчетность о ходе работы под контролем начальства.

Middle – сотрудник с опытом работы до 3 лет. Его основные обязанности:

согласование объема работы с клиентом;
планирование бюджета, ресурсов и времени;
управление работой;
контроль за процессом.

Senior Project Manager – опытный сотрудник с впечатляющим портфолио успешных проектов. К работнику выдвигают ряд требований. Он должен:

обладать опытом работы с различными видами проектов;
принимать эффективные бизнес-решения;
управлять проектными группами любых масштабов.

Например, опыт работы и постоянное совершенствование навыков постепенно продвигает младшего менеджера IT-проектов к должности Software Project — руководителя проекта.

Что должен знать проджект

Project-менеджер не только выстраивает рабочий процесс и следит за ним, но и координирует занятость остальных сотрудников. Основные знания и умения:

понимать цели, стратегии и миссию организации;
знать проектные и программные технологии;
обладать лидерскими и коммуникационными навыками;
уметь контактировать с высшим руководством и клиентами;
владеть методами определения метрик;
знать отчетность о результатах проекта.

PM должен в совершенстве знать методы управления и владеть необходимыми инструментами.

Методы управления проектами

Способы и техники по управлению включают в себя количественные и качественные методики. PM в зависимости от поставленной цели на разных этапах использует:

метод выбора;
инструменты и методы принятия решений, основанные на финансовых индикаторах (ROI, IRR);
алгоритмы приоритизации;
возможность и способность моделирования методик и инструментов;
аудит технологий по управлению программами;
управление рисками компании и проекта.

Для выявления сильных и слабых сторон организации используется SWOT-анализ. Компенсация недостатков и усиление достоинств рассчитывается при анализе KYPO.

Инструменты для управления

Проджект постоянно находится в эпицентре реализации определенной идеи. Это интересный вид деятельности, а при правильном выстраивании процесса еще и приятный. Дарья Шклярова, редактор блога Icanchoose.ru, рассказала про основные инструменты управления.

Командная работа осуществляется на:

Jira – веб-платформе для делегирования задач и отслеживания их выполнения;
Trello, работающей по принципу Канбан-доски;
Redmine, позволяющий создавать пользовательские роли;
Asana с дружелюбным интерфейсом и интеграцией с почтой;
Remember the Milk, способной создавать «умные списки»;
Glip – бесплатном хранилище с возможностью раздавать роли сотрудникам.

Для быстрой коммуникации используют Slack, Skype, Telegram. Для аналитических расчетов применяют:

MS Project – инструмент для трекинга и планирования работ;
GantPro – бесплатная альтернатива Project;
TaskWorld – таск-менеджер с аналитикой;
Pulse For Trello – расширение для Trello с отчетностью по проекту.

Программы и приложения помогут в постановке и распределении задач, а также чтобы держать ситуацию под контролем и быстро связываться с любым сотрудником. Научиться работать с инструментами и узнать профессиональные методики можно на специальных курсах.

Что должен знать менеджер по управлению проектами, рассказывают в этом видео:

Курсы Project Manager

Государственные институты и университеты не выпускают PM, но получив образование на факультете «Менеджмент» и закончив продвинутый курс, можно стать менеджером проектов. Стартовать в профессии возможно и без высшего образования. На курсовых программах с нуля обучат всех желающих.

Для «чайников»

Программы обучения подойдут всем – начинающим проджектам, IT-специалистам, которые собираются дорасти до директора проекта. На курсах обучат:

взаимодействовать с членами проекта;
реализовывать задуманное в срок и в рамках бюджета;
управлять по определенным методологиям;
System Management Body of Knowledge (PMBok);
эффективно использовать инструменты для управления и аналитики.

Предлагают очное обучение в Москве или онлайн-занятия. В первом варианте практика преобладает над теорией. 4,5 месяца учебы в среднем стоят 80000 руб. на очной программе или 60000 руб. при выборе удаленных занятий. Самое дешевое обучение для новичков, которое нашла наша редакция, стоит 24000 руб. и длится 3 месяца.

Повышение квалификации

Курсы переквалификации или повышения имеющихся навыков полезны для работающих PM, желающих перейти на новый уровень развития, а также для руководства, которое собирается внедрить новейшие инструменты в рабочий процесс.

В учебных программах основной упор делают на эффективные способы проектного менеджмента и изучают новые, недавно появившиеся инструменты и методологии.

По окончании учебы выдают диплом негосударственного образца или сертификат о профессиональной переподготовке. Средняя продолжительность курсов – 2 месяца, стоимость зависит от количества учебного материала и популярности школы.

В Москве есть представительство «Американского центра по образованию и тестированию», по программе Project Management Institute можно получить общемировой сертификат PMP (Project Management Professional). Таким образом можно значительно повысить свой уровень.

С чего начать работу

Вакансий на рынке труда много, так что даже начинающий менеджер проектов сможет найти работу или получить необходимый опыт, пройдя бесплатную стажировку в качестве помощника.

Работа не за деньги, а за опыт позволит в дальнейшем составить хорошее резюме и портфолио.

Как составить резюме

Резюме соискателя на должность должно быть лаконичным, но емким, считает Ирина Жебелева, HR Director компании AG Loyalty. Обязательные составляющие:

личная и контактная информация;
образование;
опыт работы;
дополнительные навыки и знания в сфере деятельности;
личные качества, которые помогут в работе.

Новичкам желательно вместе с резюме отправить сопроводительное письмо, в котором рассказывать, чем интересна работа, почему соискатель хочет работать именно в этой компании, где стажировался и какие тренинги прошел. Более опытные PM к резюме прикрепляют портфолио.

Создать портфолио

Наглядная демонстрация завершенных проектов – самый лучший рассказчик о квалификации специалиста. Портфолио может быть выполнено в виде:

сайта-визитки;
страницы в соцсети или на бирже фриланса;
электронного файла;
папки с вложенными файлами.

Содержание портфолио показывает рост работника от выполнения простых задач до более сложных проектов. Хорошо, если примеры дополнены отзывами руководства или клиентов.

Как стать проджект-менеджером в IT, рассказывают здесь:

Как найти работу

Поиск работы по вакансии Project-менеджера осуществляют на специализированных рекрутинговых площадках в интернете, среди друзей и знакомых. Нелишнем будет посещение тематических вебинаров и форумов, на которых завязывают нужные знакомства.

Удаленные проекты

PM может быть фрилансером или индивидуальным предпринимателем и работать удаленно. Это распространенный вариант в IT-сфере. На hh.ru по России есть 53 вакансии по проектным работам и 31 объявление по частичной занятости.

Клиентов также ищут на сайтах фриланса, размещая объявления по предлагаемым услугам.

Вакансии в Москве

Всего на сайте HH.ru размещено 5971 вакансия на должность PM. Больше всего работников требуется в Москве – 2724 объявления. Менеджер проекта высшего звена должен:

иметь высшее образование;
опыт работы в управлении и переговорах с клиентами;
обладать навыками анализа;
системно мыслить и ориентироваться на результат.

Стажер PM под постоянным контролем руководства выполняет планирование задач, контролирует исполнителей и вовремя корректирует поставленные задания.

Зарплата менеджера по проектам

Доход Project Manager зависит от объема задач, опыта работы, сложности и бюджета проектов. Традиционно в столице России получают больше, чем в других городах. Зарплата младшего менеджера в среднем по стране – 25000 руб., в Москве – 32000 руб. Высокооплачиваемые специалисты получают более 290000 руб.

Достойная оплата труда с понятными перспективами дальнейшего развития, а также высокая востребованность на рынке – это безоговорочные плюсы профессии Project Manager. Всегда найдется более сложная и интересная работа, чем выполненная ранее, говорят профессионалы.