Ведущий менеджер проектов
Кто такой менеджер проектов и как им стать
Project-менеджеры любят шутку: управлять проектами так же легко, как ездить на велосипеде. Который горит, и ты тоже горишь, и все горят, и ты в аду.
Шутка не кажется такой уж смешной, если взять обязанности PM (Project Manager) и разложить их на составляющие.
Чем занимается менеджер проекта
Основная обязанность PM — довести идею до реализации в срок, используя все ресурсы. Звучит довольно мирно, но за каждым словом скрывается целый ряд непростых задач.
Игорь Субботин
Автор книги «Технология создания продающих текстов», успешно закончил 2 ступени Школы Редакторов Бюро Горбунова
Стратегические задачи
Например, возьмём создание сайта. В стратегическом плане PM должен учесть интересы сразу трех сторон:
- Заказчика. Его должен устроить сайт, но если клиент останется недоволен — виноват менеджер проекта.
- Компании. Проект должен принести прибыль. Экономия бюджета приветствуется и поощряется. Если проект оказался убыточным (самая частая причина этого — не уложились в сроки), виноват менеджер проекта.
- Команды. Если у исполнителей низкая мотивация, внутри команды возникают конфликты, а проект не способствует профессиональному росту — виноват менеджер проекта.
Практические задачи
Менеджер проектов составляет план разработки сайта, организует команду и выстраивает весь процесс так, чтобы он соблюдался и был выполнен в срок. Исходя из методологии агентства, планы могут корректироваться или же, наоборот, опираться на изначальный замысел.
Менеджер проекта умеет:
- Понимать реальные потребности клиента и предлагать ему тот функционал, который необходим. Он способен объяснить, например, почему дополнительные функции не являются обязательными на данном этапе разработки.
- Обрабатывать задачи и делить их на небольшие подзадачи, которые он делегирует исполнителям и добивается соблюдения дедлайнов.
- Видеть проект целиком. В каждый момент времени он знает, на каком этапе находится работа, и понимает, что составленный план — не просто бумажка для отчета, а настоящая дорожная карта, по которой движется вся команда.
- Управлять рисками. Для PM нет понятия «внезапно». Он может не знать, что конкретно пойдет не так, но должен быть готов к этому и иметь в запасе все ресурсы, которые позволят всё исправить.
Заказчик может внезапно уехать в отпуск и сорвать сроки согласования. А потом он решит, что его сайту необходим дополнительный функционал, за который он не готов платить, да и срок реализации проекта тоже не хотелось бы увеличивать, так что «давайте попробуем как-то уложиться, вы же профессионалы».
Обязательно произойдет еще десяток незапланированных событий, каждое из которых либо будет грозить проекту срывом всех сроков и увеличением бюджета, либо похоронит проект вообще.
Это не должно вызывать особых эмоций и влиять на мотивацию. Обычные рабочие дела, которые менеджер проекта предвидел и, конечно же, может решить.
Как стать менеджером проектов
На менеджеров проектов не учат в институтах, разве что на специальных курсах. И прохождение любого из них ещё не делает вас PM: необходимы практика и опыт. Для этих целей онлайн-университет Skillbox предоставляет студентам практику в крупных проектах-партнерах по окончании курса «Руководитель digital-проектов».
Откуда берутся менеджеры проектов
Чаще всего PM вырастают внутри своих компаний из ассистентов и специалистов, которые хотят развиваться. Например, обычный карьерный путь менеджера проектов в IT выглядит так:
- стажёр в отделе разработки;
- младший разработчик;
- разработчик;
- старший разработчик;
- руководитель группы разработчиков;
- менеджер проектов.
Сколько зарабатывает менеджер проектов
Менеджер проекта — востребованная специальность, спрос на которую превышает предложение. Например, сейчас на сайте hh.ru по Москве можно найти 3 860 вакансии по запросу «менеджер проекта».
Важно!
Заработная плата зависит от опыта работы, объёма задач, сложности и бюджета проектов.
Вакансии менеджеров проекта в Москве
Руководитель группы магазинов (супервайзер) (Москва, метро Тульская, ) 72 000 — 160 000 руб.
Ведущая федеральная розничная сеть магазинов «Пятерочка» приглашает профессионалов розничного бизнеса на должность Супервайзера (управляющего группой («кустом») магазинов).
Мы ждем активных, целеустремленных, амбициозных, готовых к решению интересных и нестандартных задач.
Руководитель группы магазинов (супервайзер) (Москва, метро Митино) 90 000 — 180 000 руб.
Ведущая федеральная розничная сеть магазинов «Пятерочка» приглашает профессионалов розничного бизнеса на должность Супервайзера (управляющего группой («кустом») магазинов).
Мы ждем активных, целеустремленных, амбициозных, готовых к решению интересных и нестандартных задач.
Руководитель группы магазинов (супервайзер) (Москва, ул Маршала Неделина, ) 90 000 — 180 000 руб.
Ведущая федеральная розничная сеть магазинов «Пятерочка» приглашает профессионалов розничного бизнеса на должность Супервайзера (управляющего группой («кустом») магазинов).
Мы ждем активных, целеустремленных, амбициозных, готовых к решению интересных и нестандартных задач.
Руководитель группы магазинов (супервайзер) (Москва, метро Новогиреево) 72 000 — 140 000 руб.
Ведущая федеральная розничная сеть магазинов «Пятерочка» приглашает профессионалов розничного бизнеса на должность Супервайзера (управляющего группой («кустом») магазинов).
Мы ждем активных, целеустремленных, амбициозных, готовых к решению интересных и нестандартных задач.
Менеджер по проектам/ Руководитель направления договорная
- Ведение проектов
- Коммуникации с заказчиком
- Составление договоров
- Контроль бюджета и сроков проекта
- Участие в тендерах
- Настройка процесса продаж
- Наличие собственного проекта
- Опыт.
Менеджер по развитию партнёрских отношений от 150 000 руб.
Прежде чем Вы откликнитесь на эту вакансию, нам хочется, чтобы Вы кое-что узнали о компании.
Основной вид нашей деятельности — это аутсорсинг и аутстаффинг линейного персонала.
Мы уже работаем 3 года на рынке труда! При этом, мы остаемся молодой и очень активной компанией с политикой «открытых.
Руководитель проекта ФКР 70 — 150 руб.
Обязанности:
— Организация ремонтно-строительных работ по капитальному ремонту жилых зданий г. Москвы.
— Поиск подрядных организаций.
— Снабжение строительным материалом и инструментом.
— Согласование и подписание контрактов с субподрядными организациями.
— Контроль выполнения сроков и.
Руководитель проектов по элитной отделке договорная
- Составление графиков производства работ
- Корректировка дополнений к проекту и согласования
- Обеспечение выполнения графика СМР строго в указанные сроки, оформление доп.соглашений на перенос.
Помощник менеджера (организация мероприятий) 38 000 — 70 000 руб.
Продюсерский центр полного цикла с собственной продуктовой линейкой. Камерные закрытые мероприятия от 600 гостей и масштабные события от 2000 зрителей. Мы сотрудничаем с самыми талантливыми артистами страны и мира. Мы стремительно начинаем развиваться и НАМ очень нужны позитивные, клиентоориентированные, нацеленные на.
Менеджер по развитию клиентов (департамент продаж) от 85 000 руб.
Чем предстоит заниматься:
- Продажа услуг компании новым потенциальным клиентам.
- Проведение переговоров с потенциальными клиентами в формате звонков и личных встреч, поиск индивидуального решения для каждого клиента.
- Выезды на встречи для предложения логистических решений и заключе.
Как стать Project Manager: где пройти обучение и как найти работу с высокой зарплатой
Project Manager — кто это и чем занимается
PM – специалист по управлению проектами. Он отвечает за ранжирование, анализ и координацию проектных замыслов. Распределяет ресурсы и вычисляет риски. Довести идею до реализации в срок, используя все ресурсы — основная обязанность менеджера по проектам.
В этом видео рассказывают, кто такой Project Manager:
Уровни развития
Различают разные уровни менеджмента, в каждом есть функциональные особенности.
Junior – менеджер с небольшим опытом работы или новичок в профессии, который оказывает помощь руководству, изучает job description. Работник планирует задачи, распределяет ресурсы и делает отчетность о ходе работы под контролем начальства.
Middle – сотрудник с опытом работы до 3 лет. Его основные обязанности:
- согласование объема работы с клиентом;
- планирование бюджета, ресурсов и времени;
- управление работой;
- контроль за процессом.
Senior Project Manager – опытный сотрудник с впечатляющим портфолио успешных проектов. К работнику выдвигают ряд требований. Он должен:
- обладать опытом работы с различными видами проектов;
- принимать эффективные бизнес-решения;
- управлять проектными группами любых масштабов.
Например, опыт работы и постоянное совершенствование навыков постепенно продвигает младшего менеджера IT-проектов к должности Software Project — руководителя проекта.
Что должен знать проджект
Project-менеджер не только выстраивает рабочий процесс и следит за ним, но и координирует занятость остальных сотрудников. Основные знания и умения:
- понимать цели, стратегии и миссию организации;
- знать проектные и программные технологии;
- обладать лидерскими и коммуникационными навыками;
- уметь контактировать с высшим руководством и клиентами;
- владеть методами определения метрик;
- знать отчетность о результатах проекта.
PM должен в совершенстве знать методы управления и владеть необходимыми инструментами.
Методы управления проектами
Способы и техники по управлению включают в себя количественные и качественные методики. PM в зависимости от поставленной цели на разных этапах использует:
- метод выбора;
- инструменты и методы принятия решений, основанные на финансовых индикаторах (ROI, IRR);
- алгоритмы приоритизации;
- возможность и способность моделирования методик и инструментов;
- аудит технологий по управлению программами;
- управление рисками компании и проекта.
Для выявления сильных и слабых сторон организации используется SWOT-анализ. Компенсация недостатков и усиление достоинств рассчитывается при анализе KYPO.
Инструменты для управления
Проджект постоянно находится в эпицентре реализации определенной идеи. Это интересный вид деятельности, а при правильном выстраивании процесса еще и приятный. Дарья Шклярова, редактор блога Icanchoose.ru, рассказала про основные инструменты управления.
Командная работа осуществляется на:
- Jira – веб-платформе для делегирования задач и отслеживания их выполнения;
- Trello, работающей по принципу Канбан-доски;
- Redmine, позволяющий создавать пользовательские роли;
- Asana с дружелюбным интерфейсом и интеграцией с почтой;
- Remember the Milk, способной создавать «умные списки»;
- Glip – бесплатном хранилище с возможностью раздавать роли сотрудникам.
Для быстрой коммуникации используют Slack, Skype, Telegram. Для аналитических расчетов применяют:
- MS Project – инструмент для трекинга и планирования работ;
- GantPro – бесплатная альтернатива Project;
- TaskWorld – таск-менеджер с аналитикой;
- Pulse For Trello – расширение для Trello с отчетностью по проекту.
Программы и приложения помогут в постановке и распределении задач, а также чтобы держать ситуацию под контролем и быстро связываться с любым сотрудником. Научиться работать с инструментами и узнать профессиональные методики можно на специальных курсах.
Что должен знать менеджер по управлению проектами, рассказывают в этом видео:
Курсы Project Manager
Государственные институты и университеты не выпускают PM, но получив образование на факультете «Менеджмент» и закончив продвинутый курс, можно стать менеджером проектов. Стартовать в профессии возможно и без высшего образования. На курсовых программах с нуля обучат всех желающих.
Для «чайников»
Программы обучения подойдут всем – начинающим проджектам, IT-специалистам, которые собираются дорасти до директора проекта. На курсах обучат:
- взаимодействовать с членами проекта;
- реализовывать задуманное в срок и в рамках бюджета;
- управлять по определенным методологиям;
- System Management Body of Knowledge (PMBok);
- эффективно использовать инструменты для управления и аналитики.
Предлагают очное обучение в Москве или онлайн-занятия. В первом варианте практика преобладает над теорией. 4,5 месяца учебы в среднем стоят 80000 руб. на очной программе или 60000 руб. при выборе удаленных занятий. Самое дешевое обучение для новичков, которое нашла наша редакция, стоит 24000 руб. и длится 3 месяца.
Повышение квалификации
Курсы переквалификации или повышения имеющихся навыков полезны для работающих PM, желающих перейти на новый уровень развития, а также для руководства, которое собирается внедрить новейшие инструменты в рабочий процесс.
В учебных программах основной упор делают на эффективные способы проектного менеджмента и изучают новые, недавно появившиеся инструменты и методологии.
По окончании учебы выдают диплом негосударственного образца или сертификат о профессиональной переподготовке. Средняя продолжительность курсов – 2 месяца, стоимость зависит от количества учебного материала и популярности школы.
В Москве есть представительство «Американского центра по образованию и тестированию», по программе Project Management Institute можно получить общемировой сертификат PMP (Project Management Professional). Таким образом можно значительно повысить свой уровень.
С чего начать работу
Вакансий на рынке труда много, так что даже начинающий менеджер проектов сможет найти работу или получить необходимый опыт, пройдя бесплатную стажировку в качестве помощника.
Работа не за деньги, а за опыт позволит в дальнейшем составить хорошее резюме и портфолио.
Как составить резюме
Резюме соискателя на должность должно быть лаконичным, но емким, считает Ирина Жебелева, HR Director компании AG Loyalty. Обязательные составляющие:
- личная и контактная информация;
- образование;
- опыт работы;
- дополнительные навыки и знания в сфере деятельности;
- личные качества, которые помогут в работе.
Новичкам желательно вместе с резюме отправить сопроводительное письмо, в котором рассказывать, чем интересна работа, почему соискатель хочет работать именно в этой компании, где стажировался и какие тренинги прошел. Более опытные PM к резюме прикрепляют портфолио.
Создать портфолио
Наглядная демонстрация завершенных проектов – самый лучший рассказчик о квалификации специалиста. Портфолио может быть выполнено в виде:
- сайта-визитки;
- страницы в соцсети или на бирже фриланса;
- электронного файла;
- папки с вложенными файлами.
Содержание портфолио показывает рост работника от выполнения простых задач до более сложных проектов. Хорошо, если примеры дополнены отзывами руководства или клиентов.
Как стать проджект-менеджером в IT, рассказывают здесь:
Как найти работу
Поиск работы по вакансии Project-менеджера осуществляют на специализированных рекрутинговых площадках в интернете, среди друзей и знакомых. Нелишнем будет посещение тематических вебинаров и форумов, на которых завязывают нужные знакомства.
Удаленные проекты
PM может быть фрилансером или индивидуальным предпринимателем и работать удаленно. Это распространенный вариант в IT-сфере. На hh.ru по России есть 53 вакансии по проектным работам и 31 объявление по частичной занятости.
Клиентов также ищут на сайтах фриланса, размещая объявления по предлагаемым услугам.
Вакансии в Москве
Всего на сайте HH.ru размещено 5971 вакансия на должность PM. Больше всего работников требуется в Москве – 2724 объявления. Менеджер проекта высшего звена должен:
- иметь высшее образование;
- опыт работы в управлении и переговорах с клиентами;
- обладать навыками анализа;
- системно мыслить и ориентироваться на результат.
Стажер PM под постоянным контролем руководства выполняет планирование задач, контролирует исполнителей и вовремя корректирует поставленные задания.
Зарплата менеджера по проектам
Доход Project Manager зависит от объема задач, опыта работы, сложности и бюджета проектов. Традиционно в столице России получают больше, чем в других городах. Зарплата младшего менеджера в среднем по стране – 25000 руб., в Москве – 32000 руб. Высокооплачиваемые специалисты получают более 290000 руб.
Достойная оплата труда с понятными перспективами дальнейшего развития, а также высокая востребованность на рынке – это безоговорочные плюсы профессии Project Manager. Всегда найдется более сложная и интересная работа, чем выполненная ранее, говорят профессионалы.