Ассоциация бизнес мастерства официальный сайт

Ассоциация бизнес мастерства официальный сайт

«Задача бизнес-психолога — повысить эффективность работы компании»

Хороший бизнес-психолог умеет не только проводить тренинги, но и работать со стратегическими целями бизнеса. Как повысить эффективность работы организации? Где найти резервы для личностного развития сотрудников? Как по-новому взглянуть на старую проблему? Всему этому учатся студенты магистерской программы «Психология в бизнесе». Кроме того, уже в процессе учебы они получают возможность решать реальные задачи, стоящие перед компаниями.

Чем занимается бизнес-психология

«Родиной» бизнес-психологии принято считать Великобританию. Там она возникла в ответ на экономический кризис, когда выяснилось, что обычные психологи, которых приглашали проводить тренинги для персонала, могут решать лишь локальные задачи, но не рассматривают их в общем контексте развития организации. Между тем бизнес-психологию отличает комплексность и системность подходов к выявлению и устранению проблем компании.

Бизнес-психология создавалась на пересечении социальной, экономической, организационной, инженерной психологии и психологии труда, а также экономики, менеджмента и юриспруденции. «Идеальный» бизнес-психолог должен уметь работать со стратегическими целями компании, воплощать предлагаемые им подходы на практике и объяснять свои задумки «простым» языком. Конечная цель деятельности бизнес-психолога — повышение эффективности работы организации.

Что нужно знать о программе «Психология в бизнесе»

Магистерская образовательная программа «Психология в бизнесе» была открыта в НИУ ВШЭ в 2006 году. За это время программа трижды проходила зарубежную экспертизу. В качестве первого эксперта выступал Найджел Марлоу — основатель одной из первых программ по бизнес-психологии в London Metropolitan University. Другим экспертом стал Стив Бентон — первый в Великобритании специалист, получивший звание профессора бизнес-психологии, руководитель исследовательского центра в University of Westminster. С программой также сотрудничает Димитриос Циврикос , руководитель программы по психологии бизнеса и потребительской психологии в University College London.

Также магистерская программа активно сотрудничает со Школой бизнеса, экономики и информатики Биркбек-колледжа Лондонского университета, в которой студенты ВШЭ могут проходить курсы повышения квалификации и получить второй магистерский диплом.

«Наша задача — помочь сделать бизнес более эффективным. Возьмем актуальный сегодня вопрос сокращения персонала. Увольнять людей или нет? А если увольнять, то как? На нашей программе мы рассматриваем такого рода проблемы — не абстрактные, а совершенно реальные»

Иванова Наталья Львовна
академический руководитель магистерской программы

С другой стороны, в развитии магистерской программы участвуют эксперты из российского бизнеса — представители крупных финансовых, консалтинговых, торговых и производственных компаний. Они регулярно проводят мастер-классы для слушателей программы.

Академическую поддержку программе оказывает Ассоциация бизнес-психологов России, президентом которой является известный социальный и организационный психолог, автор многочисленных образовательных и консультационных проектов в области управления человеческими ресурсамиТахир Базаров. Члены ассоциации являются не только признанными учеными, но и практикующими психологами. Они также ведут занятия со студентами программы.

В рамках программы ведутся исследовательские проекты. На их основе научно-учебная группа по бизнес-психологии подготовила около ста публикаций. Кроме того авторами программы был выпущен ряд учебников по бизнес-психологии.

Образование для практиков

В прошлые годы основной аудиторией программы были выпускники бакалавриата, хотя на программу приходили учиться и представители бизнеса, в том числе высшего управленческого звена (одним из слушателей был, например, директор строительной компании). С 2015 года программа становится платной и будет в большей степени ориентирована именно на практиков, прежде всего из менеджмента и руководства компаний.

«В кризис нужно искать скрытые возможности и резервы — и каждому сотруднику отдельно и внутри организации в целом, — говорит академический руководитель магистерской программы «Психология в бизнесе» Наталья Иванова. — Наша задача — помочь сделать бизнес более эффективным. Возьмем актуальный сегодня вопрос сокращения персонала. Увольнять людей или нет? А если увольнять, то как? Сегодня мы всех уволим, а завтра рынок пойдет в рост — и где мы тогда возьмем специалистов? На нашей программе мы рассматриваем такого рода проблемы — не абстрактные, а совершенно реальные».

Но и выпускникам бакалавриата без большого опыта работы в бизнесе программа по-прежнему будет интересна — она заложит базу для последующего трудоустройства и поможет бизнес-психологам обрести профессиональный «маркер идентичности»

Учиться, работая над собственными проектами

Формы занятий на программе будут включать лекции, мастер-классы, тренинги, кейсы и, что особенно важно, реализацию проектов. «Мы даем нашим слушателям возможность работать над их же проектами, использовать в процессе обучения собственный материал и опыт и при этом взаимодействовать с экспертами», — отмечает Наталья Иванова.

По сути, программа станет площадкой, на которую представители бизнеса смогут «приносить» свои реальные проблемы, рассматривать их под разными углами зрения с помощью других слушателей и экспертов и находить решение — лучшее, чем они могли бы найти, оставаясь с ней один на один. В свою очередь, те слушатели, которые не имеют большого практического опыта, на реальных примерах увидят, что и как может сделать бизнес-психолог.

У слушателей программы есть возможность писать магистерскую диссертацию по собственным бизнес-проектам и исследованиям. «Исследовательская составляющая помогает принимать более взвешенные решения, что особенно важно в нынешних условиях, когда цена ошибки на рынке очень высока», — считает профессор Иванова.

Структура программы

Тематически программа включает три основных блока.

Первый блок посвящен проблемам личности в бизнесе — раскрытия личностного потенциала, развития лидерских качеств, разрешения кризисов. Второй блок связан с проблемами организации — особенностями работы с персоналом, обучением персонала, организационными изменениями. Третий блок охватывает проблемы потребительской психологии — все, что связано с имиджем, брендингом и ребрендингом компании, изучением потребительских ожиданий и возможностей выхода на новые рынки.

В зависимости от своих интересов и предпочтений слушатели программы смогут выбрать одно из трех тематических направлений для более глубокого изучения.

Магистерская программа «Психология в бизнесе» — очная (занятия проходят вечером), но включает элементы дистанционного обучения и большой объем самостоятельной работы.

Кого ждут на программе

Профессиональный бэкграунд слушателей программы сильно различается, среди них — юристы, экономисты, инженеры, архитекторы, IT-специалисты. Чтобы поступить на программу, нужно пройти конкурс портфолио. Портфолио кандидата включает помимо формальных документов (об образовании и проч.) расширенное резюме и мотивационное письмо, объясняющее, зачем кандидат идет на программу и чего хочет достичь.

«В психологию многие идут за счастьем — чтобы научиться понимать себя и чувствовать себя гармонично, — говорит Наталья Иванова. — Бизнес ведь жесткая вещь. Поэтому у нас есть и гуманистическая задача — помочь людям бизнеса сохранить человеческое лицо».

Ассоциация бизнес мастерства официальный сайт

Описание: Консалтинговая компания в области кадрового менеджмента, существующая с 2003 года.

🔍Assessment Сenter Показать полностью…
🔍Oценка по методу «360 градусов»
🔍Психометрическое тестирование
🔍Центры развития: новый продукт, объединяющий в себе коучинг, ассессмент и развитие одновременно.

🖊Оптимизация деятельности предприятия
🖊Оптимизация затрат, связанных с персоналом
🖊HR-консалтинг
🖊Кадровый аудит
🖊Опрос лояльности и удовлетворенности
Подбор персонала

🎓Разработка тренинговых программ по компетенциям
🎓Бизнес-тренинги открытого формата
🎓Корпоративные тренинги
🎓Курсы повышения квалификации и профессиональной переподготовки (Школа оценки и развития персонала, Школа бизнес-тренеров)
🎓Заочно-дистанционное обучение в формате онлайн-курсов, вебинаров

🖍Проведение стратегических сессий для топ-менеджеров по анализу проблем и принятию решений, стратегическому планированию, налаживанию кросс-функционального взаимодействия для топ-менеджеров.
🖍Проведение фасилитационных сессий для больших групп для разработки и внедрения изменений, построению корпоративной культуры.
🖍Обеспечение качественного группового процесса на корпоративных мероприятиях для достижения запланированных целей.

👥Командный коучинг;
👥Life коучинг;
👥Wingwave-коучинг;
👥Executive –коучинг, VIP-день. Сайт: https://abmgroup.ru/ Место: Вавилова, 2, Москва

Другое

Действия

62 записи Показать записи сообщества

«Как оценить менеджера по персоналу» Бадаева С.Г.

Автор книги «Как оценить менеджера по персоналу» — Бадаева Светлана, генеральный директор консалтинговой компании в области кадрового менеджмента.
Книга является практическим Показать полностью… пособием по проведению комплексной оценки менеджеров по персоналу. В ее основе лежит стандарт профессии «специалист по персоналу» и стандарт проведения Центров оценки.
Эта книга может быть полезна топ-менеджерам компании, которые хотят оценить профессиональный уровень и потенциал менеджеров по персоналу.
Книга позволит сформулировать перед менеджерами по персоналу профессиональные задачи и оценить потенциал для их выполнения.
Методика, описанная в книге, позволит принять объективные решения при приеме на работу, для формирования кадрового резерва и кадровых назначений.
Также эта книга может быть полезна специалистам в области управления персоналом. Они смогут выявить свой уровень развития профессионально-важных компетенций. Книга позволит каждому читающему специалисту в области управления персоналом составить программу индивидуального профессионального развития.
Для специалистов в области оценки и развития персонала эта книга станет наглядным примером, как организовывать и проводить опрос по методу «360 градусов», а также как строится Центр оценки.

Школа
бизнес-тренеров
Диплом о профессиональной переподготовке Подробнее Wingwave

коучинг Сертификационный курс Подробнее Стратегические

сессии Фасилитация стратегических сессий Подробнее Тестирование

DISC&Motivators
Подробнее Удостоверение о повышении квалификации Подробнее Онлайн-курс
«Оценка персонала»
Школа
оценки
и развития персонала Диплом о профессиональной переподготовке Подробнее

15 лет Ассоциации Бизнес Мастерства о компании…

Ассоциация Бизнес Мастерства — оценка и обучение персонала

Передаем технологии, формируем умения

Компания ООО «Ассоциация Бизнес Мастерства» существует на рынке кадрового менеджмента 15 лет.
За это время мы освоили и адаптировали лучшие, проверенные временем и доказавшие свою эффективность отечественные и мировые технологии в области менеджмента, управления персоналом, управления продажами и сервисом. — Подробнее

Оценка персонала

Оценка персонала — это набор нескольких инструментальных систем, связанных основными функциями управления персоналом

Оценка персонала, методики и инструменты оценки

• аssessment сenter (центр оценки)
• оценка 360 онлайн
• kpi — оценка ключевых показателей деятельности
• development center (центр развития)
• интервью по компетенциям
• психометрическое тестирование

— Подробнее

Обучение

Обучение персонала — это семинары, тренинги, коучинг, индивидуальное консультирование и модульные программы обучения

Бизнес-тренинги открытого и корпоративного формата

• работа с клиентами
• развитие управленческих навыков
• тренинги личной эффективности
• тренинги для руководителей, HR-менеджеров
• оценка эффективности обучения персонала

— Подробнее

Консалтинг

Обучающий консалтинг — это инновационный формат обучения для вывода компании на новый уровень развития.

Передача технологий внедрения инноваций в области управления персоналом, развития бизнеса и сопровождение изменений.

• для топ-менеджеров
• для HR-менеджеров
• для тренеров
• проведение стратегических сессий
• передача технологии оценки и развития персонала

— Подробнее

Ассоциация Бизнес Мастерства

Описание

ООО «Ассоциация Бизнес Мастерства» — тренингово-консалтинговая Компания работает на российском рынке с 2003 года и специализируется на оценке персонала, разработке и проведении тренинговых программ обучения, передаче технологий оценки и развития персонала.

Мы предлагаем:

1. Обучение персонала
   • разработка модульных программ обучения;
   • проведение бизнес-тренингов и семинаров по менеджменту, продажам, коммуникациям, эффективному деловому взаимодействию, тренинги для менеджеров по персоналу;
   • оценка эффективности обучения.
2. Оценка кадров
   • разработка системы профессиональных компетенций для подбора и развития персонала;
   • разработка системы корпоративных компетенций;
   • обучение наблюдателей;
   • проведение оценки компетентности и потенциала сотрудников с помощью технологии Assessment Center;
   • исследования климата в коллективе и эффективности деятельности руководителей с помощью диагностики «360 градусов»;
   • проведения аттестации кадров на предприятии.
3. Управленческий консалтинг
   • всесторонний анализ эффективности ведения бизнеса;
   • проведение стратегических совещаний для выработки миссии компании, разработке стратегии развития, формулирования и каскадирования целей;
   • построение бизнес-процессов;
   • разработка предложений по изменению организационной структуры;
   • разработка ключевых показателей эффективности.
4. Кадровый консалтинг
   • Передача технологии оценки персонала
     • Разработка системы оценки персонала в компании, её связь с системой отбора, адаптации, развития и обучения сотрудников, системой мотивации и построения карьерного роста сотрудника в компании. Разработка корпоративных и профессиональных компетенций сотрудников компании. Разработка инструментов проведения Assessment Center. Обучение и сертификация менеджеров по оценке кадров.
   • Постановка системы развития персонала
     • Формирование политики обучения в зависимости от стратегических целей компании. Определение потребности в обучении и развитии сотрудников в зависимости от стратегии развития компании.

Построение системы обучения персонала на основе системы компетенций. Разработка программ обучения сотрудников в компании. Выбор критериев оценки эффективности обучения. Разработка системы оценки эффективности обучения.

Организация и проведение выездных корпоративных мероприятий

• все виды тренингов командообразования,
• бизнес-симуляции, деловые игры,
• тренинги личной эффективности.

Нас отличает: комплексный подход, гарантии качества за счёт внедрения системы оценки на входе и выходе проектов, гармоничное сочетание деловой и эмоциональной составляющей в сотрудничестве.

Наша Миссия: Повышение культуры ведения бизнеса.

Наши ценности: Профессиональное мастерство, ответственность, гибкость, доверие.