Управление предприятием курсы

Курс Организация
управления предприятием

+7 (499) 397-71-24
+7 (499) 397-71-25
+7 (965) 117-21-00
+7 (966) 027-03-77

Лицензии и свидетельства:

Актуальные вопросы:

• Курс построен на смешении теоретических лекций с практическими заданиями.
• Преподаватель курса на занятиях будет показывать примеры из своей практики по пройденной теме, совместно разбирать пройденный материал, отвечать на все вопросы.
• В группах обучается от 5 до 10 человек.
• Есть утренние, дневные, вечерние группы и группы только по выходным дням.
• Вы получите реальные знания и опыт под руководством профессионала!
• Весь материал дается доступным языком, его усвоит каждый, независимо от уровня ваших знаний!
• Всегда можно поменять время обучения, если у Вас изменились планы или пройти пропущенный материал с другой группой.
• Договор можно заключить в офисе или по электронной почте.
• Оплатить можно по квитанции, через мобильный банк, через вашу организацию, в офисе: наличными или по банковской карте.
• Вы можете сделать предоплату от 30% стоимости обучения, а оставшуюся часть доплатить на 2 занятии.
• Если после первого занятия Вам что-то не понравится, мы сразу вернем всю оплаченную стоимость.
• Если Вы не смогли найти нужную программу на нашем сайте, не расстраивайтесь! Позвоните Нам и мы решим Ваши вопросы!

По окончании курса вы получите

По окончанию обучения Вы получите престижное удостоверение, которое котируется при трудоустройстве на территории РФ.

Стоимость курса

Расписание курса

Мы в инстаграмм

Программа курса

• Законодательные акты, регулирующие предпринимательскую деятельность в Российской Федерации.
• Виды собственности.
• Организационно-правовые формы создания предприятия.
• Документы, необходимые для создания предприятия.

• Основы менеджмента.
• Сущность и содержание менеджмента.
• Эволюция теории менеджмента. Школы. Подходы.
• Менеджмент и предпринимательская среда. Внутренняя и внешняя среда фирмы.
• Классификация фирм и правовое регулирование их деятельности.
• Основы управленческой этики.
• Культура управленческой деятельности. Этика бизнеса и делового общения.
• Техника и этика ведения деловых переговоров.
• Функции управления.
• Определение функций управления. Функции производственно-хозяйственной деятельности и менеджмент предприятия. Связующие процессы.
• Коммуникации как основа связующих процессов.
• Принятие решений. Модели и методы.

• Основные виды и формы внутрифирменного планирования.
• Построение организации. Рыночная ориентированность современных предпринимательских структур.
• Основные виды организационных структур.
• Внутрифирменное построение организации.
• Мотивация.
• Организация контроля и учета и их функционирование в экономическом механизме менеджмента.

• Общие принципы внутрифирменного управления.
• Менеджмент в маркетинге.
• Финансовый менеджмент предприятия.
• Управление производством.
• Системы управления развития производством.
• Разработка и реализация политики фирмы.
• Создание операционной системы.
• Функционирование операционной системы.

• Кадровая политика фирмы.
• Методы и формы стимулирования труда.
• Власть, лидерство и стили руководства.
• Групповая динамика.
• Власть и личное влияние руководителя.
• Стили руководства и их эффективность в различных ситуациях.
• Ситуационный фактор.
• Управление конфликтами, изменениями и стрессами.

• Сравнительный анализ систем управления в разных странах.
• Системы подготовки и переподготовки менеджеров в других странах.

• О нормативах и документах, определяющих формы и порядок ведения бухгалтерского учета.
• Безналичные и наличные формы расчетов.
• Формирование финансовых результатов деятельности предприятия.
• Анализ отчетной документации.
• Виды и ставки налогов предприятия согласно законодательству РФ.

• Виды внешнеторговых операций.
• Основные аспекты таможенного законодательства.

Где проходит обучение?

Все классы, в которых проходят занятия, находятся в шаговой доступности от метро:
м. Курская(Чкаловская) — главный офис обучения.
м. Белорусская
м. Кузнецкий мост
м. Октябрьская
м. Проспект Мира
м. Пушкинская
м. Серпуховская
м. Сокол
м. Таганская
м. Менделеевская

Описание курса

Целью курса является приобретение обучающимися теоретических и практических знаний и навыков в области менеджмента (управления предприятием). Программой курса предусмотрено изучение целей, задач, основных принципов, методов и функций управления; управленческих решений и их оценки; методов расчета эффективности и анализа финансовой отчетности предприятия.

По окончании обучения выпускники получают свидетельство установленного образца и могут успешно работать по специальности «менеджер-управляющий предприятием».

Звоните и записывайтесь на курсы по телефонам: +7 (499) 397-71-24 / +7 (499) 397-71-25
А так же подписывайтесь на нас в социальных сетях и пишите в мессенджеры:

Преподаватели

Галахова Наталья Алексеевна.
Доброжелательный человек, постоянно стремится повышать свой профессиональный уровень. Имеет педагогический стаж 20 лет, юридический 12 лет. Ведет курсы «Менеджер по продажам», «Юридические аспекты предпринимательской деятельности», экономические и правовые дисциплины, «Менеджмент», маркетинговые исследования. Одновременно совмещала основную деятельность с должностью юриста, преимущественно по направлениям: трудовое право, включая консультации, взаимодействие с органами прокуратуры, государственной инспекции труда, участие в судебных заседаниях; гражданское право, гражданско- процессуальное и арбитражно- процессуальное право, административное право, защита прав потребителей, включая представительство в судах.

В рамках специальной программы г. Москвы, реализуемой Московским образовательным союзом, осуществляла подготовку специалистов малого и среднего бизнеса по юридической направленности, по менеджменту, маркетингу.

Курсы и экзамены

Концепция прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2»

Цель курса: дать слушателям целостное представление о назначение и возможности прикладного решения.

Обращаем Ваше внимание, что обучение проводится по новой редакции 2 прикладного решения 1С:ERP Управление предприятием 2

В рамках курса рассматриваются:

Причины и цели разработки нового прикладного решения:

• Проблемы и задачи, которые решает 1С:ERP. Механизмы решений.
• Статистика и примеры экономического эффекта при внедрения ERP-систем «1С».

Архитектура прикладного решения:

• Состав подсистем, взаимодействие подсистем.
• Методологические основы, заложенные в подсистемах.
• Технологические особенности реализации функционала подсистем.

  Управление производством и ремонтами в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2»

  Курс предназначен для сотрудников планово-диспетчерских служб и консультантов по производственному учету. Курс будет полезен руководителям проектов и членам проектных команд, как со стороны заказчиков, так и со стороны компаний, занимающихся внедрением подсистемы «Управление производством» прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2».

  Курс рассчитан на слушателей, знакомых с методиками производственного планирования, учета производственных операций и владеющих основными навыками работы с компьютером.

  Основной целью курса является освоение технологии работы с функционалом управления производством и ремонтами, реализованного в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2». В рамках курса частично рассматривается функциональность подсистем «Планирования» в части формирования плана производства и «Оперативного учета» в части формирования себестоимости выпущенной продукции.

  Курс готовит к экзамену «1С:Специалист-консультант» по внедрению подсистем «Управление производством и организация ремонтов» в программе «1С:ERP Управление предприятием 2»

  Все практические задания на курсе выполняются в интерфейсе «Такси».

  В рамках курса Вам предстоит:

  • ознакомиться с основными объектами конфигурации, относящимися к функционалу управления производством и ремонтами, понимать их назначение, уметь находить их в интерфейсе и грамотно использовать в процессе работы;
  • понять взаимосвязи между подсистемами, рассматриваемыми в рамках курса;
  • освоить технологию планирования, реализованную в прикладном решении;
  • в рамках технологии планирования научится использовать механизмы формирования плановых показателей;
  • освоить порядок ввода нормативно-справочной информации, необходимой для планирования производственной деятельности;
  • познакомиться с технологией интервального планирования, заложенной в функционале прикладного решения, и освоить механизмы диспетчирования графика производства на уровне главного диспетчера;
  • познакомиться с принципами диспетчирования производства, заложенными в функционал прикладного решения, и освоить инструменты диспетчирования на уровне локального диспетчера;
  • научиться работать с документами, которые используются для оформления производственных операций по выпуску продукции, передачи материалов и работ в производство, отражения сдельной выработки сотрудников и др.
  • познакомиться с принципами учета и распределения производственных расходов для формирования себестоимости выпущенной продукции;
  • познакомиться с принципами планирования и управления ремонтной деятельности предприятия;
  • освоить порядок ввода нормативно-справочной информации, необходимой для планирования ремонтной деятельности;
  • изучить возможности использования механизмов планирования и организации ремонтной деятельности;
  • научиться получать необходимые сведения из базы данных с помощью настраиваемых отчетов;
  • научиться анализировать получаемую информацию;
  • научиться находить и корректно исправлять допущенные ошибки.

  В 1С:Учебном центре №1 в последний день обучения слушателям предоставляется одна бесплатная попытка тестирования «1С:Профессионал» по программе «1С:ERP Управление предприятием 2»
  

Курсы по организации и управлению предприятием в Москве

Организация и управление предприятием — любая производственная и управленческая система, которая состоит из подразделений на должностных лиц. Между всеми должностными лицами существуют отношения — экономические, социальные и психологические.

Организационное структурное управление предприятием – это упорядоченная совокупность подразделений и организационных отношений между ними, т.е. форма разделения труда по управлению предприятиями. Каждое подразделение делится на процессы управление. В связи с тем, что работа предприятия разделяется на составляющие части и каждая часть выполняется различными работниками. Деятельность по координации работы других людей составляет сущность управления. Для того, чтобы предприятие действовало успешно, управленческая работа должна четко отделяться от неуправленческой. На предприятии должны быть назначены руководители и определен круг их обязанностей и ответственности.

Деятельность управляющего предприятием

1.Руководство несет за собой процессы управление.

5.Подготовка производства (П.П.)

Если вы хотите стать управляющим или руководителем отдела, департамента или небольшого предприятия, тогда приглашаем Вас пройти обучение на курсах по организации и управлению предприятием в Москве в образовательном центре «Лидер». Занятия курсов проходят в современных оборудованных аудиториях. Преподаватели курсов по организации и управлению предприятием в Москве — профессионалы-практики в сфере управления с профильным образованием и практическим опытом работы.

Краткая программа обучения курсов организации и управлению предприятием в Москве:

3. Планирование. Стратегическое планирование.

4. Менеджмент предприятия.

5. Управление персоналом.

6. Современный менеджмент.

7. Бухгалтерский учет и налогообложение.

8. Международные экономические отношения.

Выдаваемые документы

По окончании курсов выдается свидетельство установленного образца и сертификат на английском языке.

В образовательный центр “Лидер” постоянно поступают заявки от работодателей, желающих принять на работу выпускников курсов, вместе с тем мы не можем гарантировать трудоустройство выпускникам.

Записаться на курсы и узнать подробную информацию можно по телефону:+7 (499) 638-51-09.

Кол-во человек в группе — 5-12

Время занятий — утро, день, вечер, выходной день (на выбор учащегося)

Срок обучения — 5 недель

Кол-во часов — 50 (академических)

Программа обучения курсов организации и управлению предприятием в Москве:

1. Предпринимательство.
1.1. Законодательные акты, регулирующие предпринимательскую деятельность в РФ.
1.2. Виды собственности.
1.3. Организационно-правовые формы создания предприятия.
1.4. Документы, необходимые для создания предприятия.

2. Менеджмент.
2.1. Основы менеджмента.
2.2. Сущность и содержание менеджмента.
2.3. Эволюция теории менеджмента. Школы. Подходы.
2.4. Менеджмент и предпринимательская среда. Внутренняя и внешняя среда фирмы.
2.5. Классификация фирм и правовое регулирование их деятельности.
2.6. Основы управленческой этики.
2.7. Культура управленческой деятельности. Этика бизнеса и делового общения.
2.8. Техника и этика ведения деловых переговоров.
2.9. Функции управления.
2.10. Определение функций управления. Функции производственно-хозяйственной деятельности и менеджмент предприятия. Связующие процессы.
2.11. Коммуникации как основа связующих процессов.
2.12. Принятие решений. Модели и методы.

3. Планирование. Стратегическое планирование.
3.1. Основные виды и формы внутрифирменного планирования.
3.2. Построение организации. Рыночная ориентированность современных предпринимательских структур.
3.3. Основные виды организационных структур.
3.4. Внутрифирменное построение организации.
3.5. Мотивация.
3.6. Организация контроля и учета и их функционирование в экономическом механизме менеджмента.

4. Менеджмент предприятия.
4.1. Общие принципы внутрифирменного управления.
4.2. Менеджмент в маркетинге.
4.3. Финансовый менеджмент предприятия.
4.4. Управление производством.
4.5. Системы управления развития производством.
4.6. Разработка и реализация политики фирмы.
4.7. Создание операционной системы.
4.8. Функционирование операционной системы.

5. Управление персоналом.
5.1. Кадровая политика фирмы.
5.2. Методы и формы стимулирования труда.
5.3. Власть, лидерство и стили руководства.
5.4. Групповая динамика.
5.5. Власть и личное влияние руководителя.
5.6. Стили руководства и их эффективность в различных ситуациях.
5.7. Ситуационный фактор.
5.8. Управление конфликтами, изменениями и стрессами.

6. Современный менеджмент.
6.1. Сравнительный анализ систем управления в разных странах.
6.2. Системы подготовки и переподготовки менеджеров в других странах.

7. Бухгалтерский учет и налогообложение.
7.1. О нормативах и документах, определяющих формы и порядок ведения бухгалтерского учета.
7.2. Безналичные и наличные формы расчетов.
7.3. Формирование финансовых результатов деятельности предприятия.
7.4. Анализ отчетной документации.
7.5. Виды и ставки налогов предприятия согласно законодательству РФ.

8. Международные экономические отношения.
8.1. Виды внешнеторговых операций.
8.2. Основные аспекты таможенного законодательства.

Почему именно курсы по организации и управлению предприятием в «Лидер»?

• Курсы в «Лидере» — это глубокая базовая подготовка специалистов по широкому спектру теоретических дисциплин и практических вопросов работы, использование богатого педагогического опыта цента и самых современных европейских программ профессионального обучения.
• Серьезное внимание к вопросам практической подготовки курсантов в условиях, максимально приближенных к реальной работе в компаниях и организациях РФ.
• Использование богатого профессионального опыта и секретов мастерства педагогов-мастеров обучения центра «Лидер», индивидуальные техники и методики быстрого обучения.
• Грамотная организация процесса обучения и использование мощной материально-технической и методической базы центра, созданной за годы нашей работы, использование профессионального оборудования и расходных материалов для качественной подготовки специалистов.
• Адаптированные к условиям работы на рынке России программы подготовки и удобные для курсантов графики проведения занятий.
• Максимальная доступность учебных классов курсов .

Курсы и экзамены

Концепция прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2»

Цель курса: дать слушателям целостное представление о назначение и возможности прикладного решения.

Обращаем Ваше внимание, что обучение проводится по новой редакции 2 прикладного решения 1С:ERP Управление предприятием 2

В рамках курса рассматриваются:

Причины и цели разработки нового прикладного решения:

• Проблемы и задачи, которые решает 1С:ERP. Механизмы решений.
• Статистика и примеры экономического эффекта при внедрения ERP-систем «1С».

Архитектура прикладного решения:

• Состав подсистем, взаимодействие подсистем.
• Методологические основы, заложенные в подсистемах.
• Технологические особенности реализации функционала подсистем.

  Управление производством и ремонтами в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2»

  Курс предназначен для сотрудников планово-диспетчерских служб и консультантов по производственному учету. Курс будет полезен руководителям проектов и членам проектных команд, как со стороны заказчиков, так и со стороны компаний, занимающихся внедрением подсистемы «Управление производством» прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2».

  Курс рассчитан на слушателей, знакомых с методиками производственного планирования, учета производственных операций и владеющих основными навыками работы с компьютером.

  Основной целью курса является освоение технологии работы с функционалом управления производством и ремонтами, реализованного в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2». В рамках курса частично рассматривается функциональность подсистем «Планирования» в части формирования плана производства и «Оперативного учета» в части формирования себестоимости выпущенной продукции.

  Курс готовит к экзамену «1С:Специалист-консультант» по внедрению подсистем «Управление производством и организация ремонтов» в программе «1С:ERP Управление предприятием 2»

  Все практические задания на курсе выполняются в интерфейсе «Такси».

  В рамках курса Вам предстоит:

  • ознакомиться с основными объектами конфигурации, относящимися к функционалу управления производством и ремонтами, понимать их назначение, уметь находить их в интерфейсе и грамотно использовать в процессе работы;
  • понять взаимосвязи между подсистемами, рассматриваемыми в рамках курса;
  • освоить технологию планирования, реализованную в прикладном решении;
  • в рамках технологии планирования научится использовать механизмы формирования плановых показателей;
  • освоить порядок ввода нормативно-справочной информации, необходимой для планирования производственной деятельности;
  • познакомиться с технологией интервального планирования, заложенной в функционале прикладного решения, и освоить механизмы диспетчирования графика производства на уровне главного диспетчера;
  • познакомиться с принципами диспетчирования производства, заложенными в функционал прикладного решения, и освоить инструменты диспетчирования на уровне локального диспетчера;
  • научиться работать с документами, которые используются для оформления производственных операций по выпуску продукции, передачи материалов и работ в производство, отражения сдельной выработки сотрудников и др.
  • познакомиться с принципами учета и распределения производственных расходов для формирования себестоимости выпущенной продукции;
  • познакомиться с принципами планирования и управления ремонтной деятельности предприятия;
  • освоить порядок ввода нормативно-справочной информации, необходимой для планирования ремонтной деятельности;
  • изучить возможности использования механизмов планирования и организации ремонтной деятельности;
  • научиться получать необходимые сведения из базы данных с помощью настраиваемых отчетов;
  • научиться анализировать получаемую информацию;
  • научиться находить и корректно исправлять допущенные ошибки.

  В 1С:Учебном центре №1 в последний день обучения слушателям предоставляется одна бесплатная попытка тестирования «1С:Профессионал» по программе «1С:ERP Управление предприятием 2»
  

Курсы для руководителей в Москве

Специалист, сеть учебных центров

Английский, начальный, средний, продвинутый, группа, электронный аукцион по 44-фз, закупки по 223-фз, кадровое делопроизводство, бухгалтерский учет, эффективная работа на клавиатуре пк: скоропечатание, менеджер по персоналу +1с:зарплата и управление персоналом, beginner, elementary, pre-intermediate, intermediate, upper-intermediate, advanced, подготовка к toefl, подготовка к егэ, очно, дистанционно, вечер, утро, день, маркетинг, интернет-реклама, управление брендом, аналитический маркетинг, дизайн интерьера, декорирование интерьера, дизайн + компьютерное моделирование, дизайн + компьютерное проектирование, семинар, пробное, разовое, управление производством и ремонтами в прикладном решении «1с:erp управление предприятием», 1с: предприятие 8.3. механизм бизнес — процессов, абонемент, повышение квалификации, бизнес, корпоративный, публичные выступления, создание презентаций, подготовка и

Курсы для руководителей — Руководитель структурного подразделения

Курсы для руководителей — Руководитель среднего и высшего звена

Курсы для руководителей — Управление командой проекта. Инструменты и мотивация

Войковский, учебный центр

Английский, итальянский, курс испанского языка, обучение немецкому языку, французский, с носителем языка, группа, групповое обучение, индивидуально, мастер наращивания ногтей, бухгалтерский учет при упрощенной системе налогообложения, с русским преподавателем, очно, вечер, утро, день, реклама и pr, дизайн интерьера, декорирование интерьера, дизайн + компьютерное проектирование, пробное, разовое, абонемент, базовый, повышение квалификации, очная, без выезда, классический массаж, для новичков, 1с: бухгалтерия, 1с: предприятие, 1с: зарплата и управление персоналом, 1с: торговля и склад, 24 часа, 1с: управление торговлей, 16 часов, 20 часов, общее обучение, 1с: упрощенная система налогообложения, программирование системы «1с: предприятие», 1с: производство, услуги, бухгалтерия, 96 часов, 1с: комплексная автоматизация, 56 часов, autodesk 3ds max, autodesk autocad, graphisoft archicad, с нуля,

Москва, Ленинградское шоссе, 1

Курсы для руководителей — Бухгалтерские курсы для руководителей предприятий

Курсы для руководителей — Администратор салона красоты

Курсы для руководителей — Курсы менеджеров — управление предприятием

Лидер, центр профессионального обучения

Лечебный (медицинский) массаж, пилинги, группа, индивидуально, день, вечер, утро, кадровое делопроизводство + 1с зуп 8, валютный кассир, мастер наращивания ногтей, вечерние и свадебные прически, кадровое делопроизводство, бухгалтерский учет, бухгалтерский учет +1с:бухгалтерия 8, бухгалтерский учет при упрощенной системе налогообложения, технология окрашивания волос, очно, дизайн интерьера, декорирование интерьера, дизайн + компьютерное проектирование, начальный, абонемент, повышение квалификации, очная, классический массаж, 1с: бухгалтерия, 1с: предприятие, 1с: зарплата и управление персоналом, 24 часа, 1с: управление производственным предприятием, 1с: управление торговлей, 20 часов, общее обучение, 30 часов, 68 часов, 116 часов, 1с: зарплата и кадры, программирование системы «1с: предприятие», autodesk 3ds max, для новичков, базовый, autodesk autocad, graphisoft archicad, визажист-стили

Москва, Марксистская улица, 3с1

Курсы для руководителей — Бухгалтерские курсы для руководителей предприятий

Курсы для руководителей — Курсы финансового директора

Курсы для руководителей — Организация управления предприятием

Ассоциация Дополнительного Профессионального Образования

Свадебная флористика, групповое обучение, индивидуально, рождественская флористика, пасхальная (весенняя) флористика, базовый, групповое, сметное дело в строительстве, мастер наращивания ногтей, администрирование серверных операционных систем, менеджер по персоналу +1с:зарплата и управление персоналом, очно, дизайн интерьера, декорирование интерьера, дизайн + компьютерное проектирование, очная, утро, группа, детский массаж, классический массаж, антицеллюлитный массаж, для новичков, 40 часов, ява, программирование на языке java, c#, .net, visual basic, си, c++, вечер, день, делфи, 44 часа, программирование на языках c и c ++, 56 часов, 1с: бухгалтерия, 1с: зарплата и управление персоналом, 1с: торговля и склад, 16 часов, 20 часов, 12 часов, 1с: бухгалтерия 7.7, абонемент, autodesk 3ds max, начальный, autodesk autocad, graphisoft archicad, искусство визажа, визаж в искусстве создания имидж

Москва, Хилков переулок, 2с2А

Курсы для руководителей — Бухгалтерские курсы для руководителей предприятий

Курсы для руководителей — Курсы менеджеров — управление предприятием

Курсы для руководителей — Курсы финансового директора

Столичный центр бизнес образования

Групповое обучение, индивидуально, профессиональный бухгалтер, кадровое делопроизводство + 1с зуп 8, мастер наращивания ногтей, очно, реклама и pr, дизайн интерьера, декорирование интерьера, начальный, абонемент, повышение квалификации, очная, утро, группа, классический массаж, для новичков, базовый, основы фотографии, 1с: бухгалтерия, 1с: предприятие, 80 часов, 24 часа, 1с: управление производственным предприятием, 1с: управление торговлей, 16 часов, 20 часов, 1с: упрощенная система налогообложения, 1с: зарплата и кадры, программирование системы «1с: предприятие», autodesk 3ds max, autodesk autocad, graphisoft archicad, визажист-стилист, вязание спицами, вязание крючком, вязание крючком летней одежды, частные лица, 3d моделирование в autocad, 28 часов, adobe indesign, adobe premiere, quarkxpress, microsoft windows server 2008, unix, администрирование linux, адоб пейджмейкер, 32 часа, 36

Москва, Ленинский проспект, 6

Курсы для руководителей — Бухгалтерские курсы для руководителей предприятий

Курсы для руководителей — Администратор салона красоты

Курсы для руководителей — Курсы финансовых директоров

Мир Знаний, центр образования и развития личности

Шугаринг, дизайн ногтей, удлинение, предметная, торжественный, дневной, английский, курс испанского языка, начальный, средний, продвинутый, группа, индивидуально, визажист, наращивание ресниц, пилинги, дневной и вечерний макияж, групповое обучение, мастер наращивания ногтей, менеджер по персоналу +1с:зарплата и управление персоналом, beginner, elementary, pre-intermediate, intermediate, upper-intermediate, advanced, дизайн интерьера, очно, абонемент, день, повышение квалификации, продолжающие, косметический массаж, семинары, без выезда, утро, вечер, детский массаж, классический массаж, для новичков, базовый, основы фотографии, фототехника, предметная съемка, 1с: бухгалтерия, 1с: зарплата и управление персоналом, 1с: торговля и склад, 1с: управление торговлей, 16 часов, 20 часов, 8 часов, 1с: зарплата и кадры, 12 часов, autodesk 3ds max, autodesk autocad, graphisoft archicad, экспресс, ви

Москва, Федеративный проспект, 29

Курсы для руководителей — Администратор салона красоты

Курсы для руководителей — Основы бухгалтерского учета для руководителей организаций

Столица, центр профессионального образования

Английский, итальянский, испанский, немецкий, французский, группа, перманентный макияж, лечебный (медицинский) массаж, пилинги, групповое обучение, индивидуально, профессиональный бухгалтер, валютный кассир, мастер наращивания ногтей, кадровое делопроизводство, бухгалтерский учет, бухгалтерский учет при упрощенной системе налогообложения, beginner, elementary, pre-intermediate, intermediate, upper-intermediate, advanced, очно, вечер, утро, день, реклама и pr, дизайн интерьера, декорирование интерьера, дизайн + компьютерное проектирование, абонемент, повышение квалификации, очная, без выезда, для новичков, базовый, основы фотографии, техника быстрого чтения, тренировка внимания и памяти, 1с: бухгалтерия, 1с: предприятие, 1с: зарплата и управление персоналом, 1с: управление производственным предприятием, 1с: управление торговлей, 1с: упрощенная система налогообложения, программирование сис