Курсы повышения квалификации по управлению персоналом

Управление персоналом

Практический курс по Управлению персоналом, для тех, кому важны практические знания.

100% соответствие профстандарта, приказа Минтруда России от 06.10.2015 N 691 по Управлению персоналу № 07.003.

Результат по окончании программы профессиональной переподготовки

Завершив обучение Вы станете профессионалом в сфере управления персоналом:

1. Вы получите багаж практических инструментов по ключевым компетенциям в области управления персоналом, освоите все функции, необходимые для эффективного решения HR задач.

2. Сможете эффективно работать во всех направлениях HR: подбор, адаптация, мотивация, развитие, обучение

3. Личностный рост. Программа включает модули, которые способствуют вашему личностному и профессиональному росту

4. Получите актуальную информацию от преподавателей-практиков. Система обучения на курсе построена в виде тренингов, CASESTUDY, отработки ситуаций, мозговых штурмов. Научитесь компетенциям, которые требуется на современном рынке труда

5. разработаете полный пакет документов базовых процессов для своей компании – возможно обучение с собственным проектом, по итогу курса, вы.

6. Ваша квалификация будет полностью соответствовать профессиональному стандарту 07.003 «Специалист по управлению персоналом»

7. Получите Презентации и конспекты всех занятий – Вы всегда сможете освежить память

8. Получите Диплом о профессиональной переподготовке РУДН

9. Получите навык Курс включает уникальный модуль “Коучинг в развитии и обучении персонала”, благодаря которому Вы получите уникальный инструмент управления мотивацией сотрудников, приверженности целям и ценностям компании.

Для кого программа переподготовки?

Курс Управление персоналом позволит усвоить следующие профессиональные стороны и приобрести навыки:

в организационно-управленческой и экономической деятельности:

разработка кадровой политики и стратегии управления персоналом;
планирование кадровой работы и осуществление маркетинга персонала;
адаптация и разработка стратегии развития персонала;
организация и контроль обучения персонала;
разработка системы мотивации и стимулирования труда персонала;
применение законов и иных нормативно-правовые акты для решения правовых вопросов трудовых отношений.

в информационно-аналитической деятельности:

анализ рынка труда, прогнозировать и определять потребности в персонале;
анализ затрат на персонал и оценивать экономическую и социальную эффективность управления персоналом;
анализ кадрового потенциала организации и отдельного работника с целью их рационального использования;
анализ социальных процессов и отношений в организации;
использование современные автоматизированные информационные технологии.

в социально-психологической деятельности:

разработка и внедрение планов социального развития организации;
формирование трудового коллектива, регулирование групповых и межличностных отношений;
управление этикой деловых отношений, конфликтами и стрессами.

в проектной деятельности:

применение передовых методов управления персоналом;
участие в разработке и внедрении проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом, в том числе в кризисных ситуациях;
участие в процессах планирования и оптимизации структуры персонала.

Курс Управление персоналом позволит усвоить следующие профессиональные стороны и приобрести навыки:

В области управления персоналом и подразделением организации:

разработка системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения;

реализация операционного управления персоналом и работы структурного подразделения;

администрирование процессов и документооборота по операционному управлению персоналом и работе структурного подразделения.

В области стратегического управления персоналом организации:

разработка системы стратегического управления персоналом организации;

реализация системы стратегического управления персоналом организации;

администрирование процессов и документооборота по стратегическому управлению персоналом организации.

Современный подход

На основе нашего многолетнего опыта и опыта наших преподавателей, программа переподготовки является инновационным продуктом. Взаимосвязанные модули, из которых состоит программа, охватывают весь спектр профессиональной деятельности. В ходе освоения курса слушатель сможет расширить и приобрести следующие профессиональные компетенции, соответствующие федеральным государственным профессиональным стандартам:

Владение навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности;
Способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений;
Участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций;
Способность проектировать организационные структуры;
Владение навыками использования основных теорий мотивации, для повышения производительности труда
умение осуществлять диагностику организационной культуры,
Умение проводить аудит человеческих ресурсов;
Владение различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом;
Владение навыками стратегического анализа, разработка и осуществления стратегии организации;
Владение навыками документального оформления решений в управлении операционной деятельности;
Умение координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений;
Разработка и внедрение проектов совершенствования системы и технологий управления персоналом на основе передового отечественного и зарубежного опыта;
Проектирование организационной структуры предприятий различных форм собственности и различных видов деятельности;
Управления персоналом в сфере большого, среднего и малого бизнеса на основе отечественной и зарубежной практики;
Управление изменениями и инновациями в компании;
Инновации в альтернативном управлении персоналом: использование технологии удаленных офисов; проектного привлечения; неполной занятости сотрудников; привлечения труда льготных категорий граждан и др. методы альтернативного управления с целью оптимизации налогообложения в пределах должностной компетенции;

Читать еще: Конкурсы на командную работу

Образовательный процесс построен на личном контакте преподавателя и слушателя и позволяет быстрее освоить программу: задавать вопросы и постоянно получать обратную связь на лекциях и семинарах – наше главное правило. Все аудитории оснащены самым современным оборудованием для проведения занятий.

HR-академия

О программе

Программа «HR-академия» нацелена на расширение практических навыков, повышение уровня квалификации и получение новых знаний в области управления персоналом.Программа включает 9 модулей, которые проводятся как в открытом, так и в корпоративном формате. При выборе Клиентом корпоративного формата содержание модулей и их количество обсуждается с Клиентом в зависимости от его потребностей. Возможно два варианта проведения программы тренинга управления персоналом:

Тренинг HR по одному или нескольким модулям программы, включающий теоретическую и практическую части (интерактивные кейсы и упражнения);

Тренинг HR по одному или нескольким модулям программы, включающий проектную работу, разбор и оценку её результатов, а также финальную оценку итогов обучения по выбранным модулям. (Комплексная программа)

Открытый формат программы предусматривает участие в любом из модулей, содержание которых не меняется.

Курсы HR управления персоналом рассчитаны на специалистов кадровых и консалтинговых служб, HR-менеджеров, HR-директоров и руководителей компаний, а также всех тех, кто сталкивается с вопросами подбора, оценки, обучения и развития персонала, мотивации и повышения эффективности HR. Вы получите навыки и инструменты, эффективность которых проверена на практике. Узнаете, как повысить производительность HR-подразделений, поймете, как работать с HR аналитикой, изучите методы и подходы, позволяющие построить эффективную систему материальной и нематериальной мотивации сотрудников, узнаете новые тенденции в области удержания талантов.

В программу курса менеджеров по персоналу преподаватели включили все актуальные на сегодняшний день вопросы.

Руководители и сотрудники департаментов по работе с персоналом
Руководители бизнес подразделений, которые хотели бы расширить свои знания в области управления человеческими ресурсами и трудового законодательства.

Что получают участники

Практические навыки по темам, вошедших в программу «HR-академии», которые впоследствии можно успешно реализовать в своей повседневной деятельности и рабочих проектах

Знания лучших российских и международных практик, последних тенденций, новейших инструментов и подходов в области работы с персоналом

Умение решать сложные и нестандартные задачи, используя комплексный подход

Возможность выявить и устранить существующие пробелы в знаниях.

Интерактивное обучение – дискуссии, деловые игры, компьютерные симуляции
Преподаватели – ведущие эксперты в области HR, консультанты с большим опытом проектной работы как в российских, так и в международных компаниях.
Сертифицированные преподаватели курса CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development).
Индивидуальный подход – максимум внимания каждому участнику группы (не более 15)
Комфортное обучение – удобное расположение Академии, современные аудитории, обеды и кофе-паузы в клубе PwC.

Курсы повышения квалификации по управлению персоналом

MBA «Управление персоналом»
27 апреля 2020

Развитие персонала и управление талантами (Talent Management) учебного центра / корпоративного университета
21 апреля 2020

HR-специалист: поиск, подбор и адаптация персонала
22 — 24 апреля 2020

Поиск, интервью и оценка кандидатов
22 — 23 апреля 2020

Электронная трудовая книжка — миф или реальность. Трудности перехода и новые обязанности
23 — 24 апреля 2020

Электронные трудовые отношения. Ключевые изменения с 2020 года
23 — 24 апреля 2020

Адаптация персонала
24 апреля 2020

Менеджер по персоналу
27 апреля 2020

Директор по персоналу
27 апреля 2020

Специалист по управлению персоналом
27 апреля 2020

Заместитель генерального директора по управлению персоналом
27 апреля 2020

Инспектор по кадрам
27 апреля 2020

Руководитель отдела кадров
27 апреля 2020

Специалист кадровой службы
27 апреля 2020

Современные методы фасилитации командной работы
6 — 7 мая 2020

Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач
6 — 8 мая 2020

Фасилитация для руководителей: как работать с командой
6 — 8 мая 2020

Фасилитация в командной работе: повышение эффективности рабочих сессий и совещаний
7 мая 2020

Читать еще: Курсы поваров с дипломом с нуля

Креативное управление: формируем команду и вдохновляем на результат
14 — 15 мая 2020

Клиентоориентированный персонал: повышение качества обслуживания клиентов
14 мая 2020

Практикум по кадровому планированию и бюджетированию
15 мая 2020

Креативное лидерство: как сформировать команду, способную на инновации
15 мая 2020

Практикум по построению системы мотивации и вознаграждения: грейдирование, вознаграждение по результатам, нематериальная мотивация
18 — 21 мая 2020

Эффективные инструменты рекрутинга. Практический мастер-класс Натальи Самоукиной
18 — 19 мая 2020

Разработка целей, KPI и cистемы вознаграждения по KPI (по методологиям BSC и PM)
18 — 19 мая 2020

Технология и инструменты оценки персонала методом Assessment Center
25 — 26 мая 2020

Работа центра оценки: тренинг наблюдателей
25 — 26 мая 2020

Директор по обучению и развитию персонала
27 — 29 мая 2020

Построение системы обучения и развития персонала в компании
27 — 29 мая 2020

Работа с персоналом Call / Contact center: мотивация, обучение, стандарты
9 — 10 июня 2020

Повышение эффективности управления персоналом. Новые зарубежные HR-практики и инструменты
10 — 11 июня 2020

Внедрение и адаптация профстандартов на предприятии
10 — 11 июня 2020

Выстраивание пошаговой процедуры внедрения профстандартов в компании
10 июня 2020

Практикум по приведению компании в соответствие профстандартам
11 июня 2020

HR-директор: система управления персоналом в организации
15 — 18 июня 2020

Управление персоналом в современной организации
15 — 18 июня 2020

Практикум по разработке, внедрению и совершенствованию системы вознаграждения по KPI на основе системного подхода. Продвинутый уровень
15 — 16 июня 2020

Управление разновозрастной командой: подбор, обучение, мотивация
29 — 30 июня 2020

Молодые против опытных, или как эффективно управлять персоналом в условиях повышения пенсионного возраста?
29 — 30 июня 2020

Корпоративный / организационный психолог
8 — 10 июля 2020

Практическая психология для работы с организациями, менеджерами, сотрудниками
8 — 10 июля 2020

Executive search и headhunting в подборе персонала
9 — 10 июля 2020

Кадровое делопроизводство
21 июля 2020

Начальник отдела кадров
21 — 24 июля 2020

Кадровый менеджмент современного предприятия
21 — 24 июля 2020

Трудовое законодательство. Подготовка к проверкам и ответственность за нарушения. Новации и судебная практика
22 — 24 июля 2020

Кадровый аудит. Подготовка к проверкам ГИТ
22 июля 2020

Практика трудовых отношений: ответственность, риски, ошибки, увольнения
23 июля 2020

Правовое регулирование вопросов оплаты и нормирования труда
24 июля 2020

Курсы кадрового делопроизводства и управления персоналом, обучение кадровиков и HR-менеджеров в Москве

Более 34 000
выпускников
за 16 лет работы

За 2019 год —
976 очно и
1125 дистанционно

Смотреть
видео-отзыв
Читать отзывы наших
слушателей о курсах

187 регулярно
обновляемых
курсов

На примере реальных
компаний,
с тестами
и готовыми
конспектами

65 действующих
экспертов–
преподавателей

Персональные
консультации
для слушателей
и выпускников

По теории
и практике —
один педагог

Лицензия
Департамента
образования Москвы

Института
профессиональных
бухгалтеров
и аудиторов
России
Рег. номер 830

10 способов
получить скидку
на обучение

+ социальный
налоговый
вычет 13%

+ промокоды
и акции только
для подписчиков
нашего сайта

Обучайтесь онлайн
из любой страны
мира!

Любая форма оплаты
Доступ к облачным
сервисам. Документы
об окончании
вышлем почтой

Кадры, делопроизводство, управление персоналом

Тип курса:
Повышение квалификации
Документ:
Удостоверение

Будни: 20.04-20.05 — онлайн

Будни: 13.05-19.06 — очно

Вых: 16.05-11.07 — очно

Тип курса:
Профессиональная переподготовка
Документ:
Диплом
Возможна рассрочка
2 месяца — 13 950/мес

Будни: 20.04.2020 — онлайн

Будни: 13.05.2020 — очно

Вых: 16.05.2020 — очно

Тип курса:
Профессиональная переподготовка
Документ:
Диплом
Возможна рассрочка
3 месяца — 13 800/мес

Будни: 20.04.2020 — онлайн

Будни: 13.05.2020 — очно

18 30 — 21 35 пн-ср-пт

Вых: 16.05.2020 — очно

Тип курса:
Повышение квалификации
Документ:
Удостоверение

Только дист перейти>>>

Тип курса:
Повышение квалификации
Документ:
Удостоверение

Только дист перейти>>>

Тип курса:
Профессиональная переподготовка
Документ:
Диплом
Возможна рассрочка
3 месяца — 13 100/мес

Будни: 20.04.2020 — онлайн

Будни: 13.05.2020 — очно

18 30 — 21 35 пн-ср-пт

Вых: 16.05.2020 — очно

Только дист перейти>>>

Тип курса:
Повышение квалификации
Документ:
Удостоверение

Читать еще: Бесплатные обучающие курсы в москве

Вых.: 16.05.2020 — очно

10 00 — 14 05 сб -вс

Тип курса:
Повышение квалификации
Документ:
Удостоверение

Вых.: 16.05-31.05 — очно

1 0 00 — 14 50 сб-вс

Тип курса:
Повышение квалификации
Документ:
Удостоверение

Только дист перейти>>>

Тип курса:
Повышение квалификации
Документ:
Удостоверение

Только дист перейти>>>

Тип курса:
Повышение квалификации
Документ:
Удостоверение

Только дист перейти>>>

Тип курса:
Повышение квалификации
Документ:
Удостоверение

Будни: 14.05-19.05 — очно

Будни: 21.05-26.05 — очно

Вых: 06.06-07.06 — очно

Наши преподаватели

Журавлева Ирина ВитальевнаСмотреть видео с этим преподавателем
Коваленко Вадим АлександровичСмотреть видео с этим преподавателем
Совина Татьяна ВячеславовнаСмотреть видео с этим преподавателем
Левина Альфия ХамзеевнаСмотреть видео с этим преподавателем
Федоренко Ольга НиколаевнаСмотреть видео с этим преподавателем
Алхутова Мария МихайловнаСмотреть видео с этим преподавателем
Боровкова Елена АлексеевнаСмотреть видео с этим преподавателем

Кадровое дело для начинающих

Календарь отчетности кадровика на 2020 год

Среди обязанностей большинства кадровых специалистов — не только забота о персонале и корректное ведение кадровой документации, но и сдача отчетности..

Основные задачи, которые необходимо сделать каждому работнику отдела кадров в декабре 2019 года

Рассмотрим вкратце основные задачи, которые необходимо сделать работникам отдела кадров до 31 декабря 2019 года

Сотрудник после отпуска увольняется. Что делать кадровику?

Наконец-то мы дождались лета! Все больше нас посещают мечты об отпуске.

Кадровое дело для продвинутых

Договор ГПХ: выгоды и риски. Советы работодателю

Работодатель, заключая договор гражданско-правового характера вместо трудового, руководствуется соображениями экономии. Однако, в 99% эти договоры составлены так, что приводят к.

Управление персоналом

Демотивация сотрудников: как вовремя ее предотвратить?

Демотивация‌ ‌сотрудников‌ ‌–‌ ‌явление,‌ ‌не‌ ‌редкое‌ ‌в‌ ‌современных‌ ‌компаниях.‌ ‌

Сотрудник просит о повышении зарплаты: что делать?

Рано или поздно работник придет к начальнику и попросит поднять заработную плату.

Правила выбора сотрудников: как не совершить ошибку?

Какие данные необходимо указать в описании вакансии? Что делать, если не хотите обращаться в специализированную компанию?

ВНИМАНИЕ! Данный сайт носит исключительно информационный характер и не является публичной
офертой, определяемой положениями Статьи 437 Гражданского Кодекса Российской Федерации

Курсы менеджмента: МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ

руководители и специалисты служб управления персоналом коммерческих организаций и предприятий (в т.ч. малого и среднего бизнеса)
руководители и специалисты служб управления персоналом государственных и муниципальных учреждений
индивидуальные предприниматели
специалисты любого профиля, желающие реализовать себя в сфере управления персоналом

В связи со вступлением в силу с октября 2015 года Профессионального стандарта «СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ» для специалистов по управлению персоналом появилась необходимость подтвердить свою квалификацию.

В программе курсов менеджеров по персоналу рассматриваются

— современные технологии управления персоналом организации;

— эффективные методы организации подбора персоналаи формирования кадрового резерва;

— психологические аспекты управления персоналом;

— развиваются навыки формирования и реализации стратегии деятельности в сфере управления персоналом

Программа курсов менеджеров по персоналу является авторской инновационной разработкой, соответствует требованиям современной экономики к изучаемому виду деятельности

Продолжительность обучения на курсах менеджеров по персоналу : от 1 до 2 месяцев в зависимости от расписания занятий

График занятий: 2-3 раза в неделю или Группа выходного дня

Время занятий: утро, день, вечер

Предлагается Дистанционное обучение

Занятия на курсах менеджеров по персоналу проходят в виде лекций, практического решения ситуационных задач (кейсов), интерактивных деловых игр, дополнительных консультаций.

В учебном процессе активно используются современные информационные технологии, инновационные методы и средства обучения.

Слушатели курсов менеджеров по персоналу обеспечиваются учебной и учебно-методической литературой, авторскими учебными материалами, новейшими нормативными документами.

В процессе обучения слушатели курсов менеджеров по персоналу под руководством преподавателя заполняют все необходимые рабочие документы по профилю деятельности.

Многолетний опыт работы, сложившийся коллектив специалистов-практиков, авторские учебные методики гарантируют качественную подготовку выпускников.

Учебный корпус МВШЭ расположен рядом со станциями метро Таганская.

Контактные телефоны: (495) 911-07-65, (495) 911-09-65

Запишитесь на курсы «Менеджер по персоналу» прямо сейчас!

109147 , Россия , г. Москва , ул. Воронцовская, д.21 метро «Таганская»
Контакты Посмотреть на карте