Prg67.ru

Онлайн вебинары
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Курсы финансового управления

Семинары и курсы по управлению финансами — программы на 2020 год

Подбор обучения

Основные программы обучения раздела Управление финансами (15)

Дополнительно по теме Управление финансами (2)

Семинары и курсы с открытыми датами (10)

Данные программы Вы можете заказать в индивидуальном или корпоративном формате (обучение сотрудников только одной компании).

Не нашли подходящую тему? Предложите нам свою.

Тренер-консультант, MBA. Управляющий партнер консалтинговой компании «Прорыв». Специа.

Руководитель департамента финансового консалтинга компании “Стратегос”.

Консультант по правовым вопросам. Преподаватель Центра подготовки и повышения аудиторов СПбГУ.

Эксперт корпоративного управления, юрист, экономист, специалист по предпринимательскому праву и б.

Бизнес-тренер, Исполнительный директор мультифункциональной фирмы / ИО директора по персоналу BTS.

Кандидат экономических наук, генеральный директор консалтинговой компании «WinB-consult» (Санк.

Кандидат экономических наук, бизнес-тренер, преподаватель программ МВА , консультант по управлени.

Президент национальной «Ассоциации профессионалов в сфере мотивации персонала и оргразвития».

Управляющий партнер компании «Стратегос», специализация: разработка стратегии, разработка финансо.

  • Сформировано новое представление о финансовом аудите в целом.

Гарайда М.В., Заместитель руководителя, Агентство молодежной политики и реализации программ общественного развития Красноярского края

Все понравилось, доступность в получении информации.

Гуник Е.А., Консультант, Министерство имущественных и земельных отношений Приморского края

Вопросы актуальные. В результате разбора практического материала осуществляется более глубокое понимание изменений в сфере финансового контроля. Программа помогла систематизировать информацию. Особенн.

Нищенкова В.В., Начальник отдела финансового контроля, Управление финансов администрации города Волжского

Все доступно доносится до слушателя, объясняются вопросы на практике. Особенно интересными были законодательные акты, решения проблем.

Смирнова Е.Н., Консультант, Финансовое управление МО Городской округ Ногликский

Много полезной информации. Развернутый анализ по необходимым темам.

Фадеева К.А., Координатор проектов

Интересно и практично. Особенно интересным был анализ прибыли, методы ценообразования.

Соболева Н.Б., Экономист, Горэлтех завод ООО

Программа интересная.

Кривко И.В., Начальник планово-экономического отдела, Первый полиграфический комбинат ООО

Мне очень понравилась программа курса. Преподаватели отличные, во всех вопросах помогали разобраться. Для меня было все новое, т.к. я только начинаю разбираться в финансовом анализе.

Богданова И.Ю., Главный бухгалтер, Элсин ООО

Доступность, интересная подача. Особенно интересными были новые методики расчетов.

Каледина О.С., Ведущий специалист, РН-Сервис ООО филиал в г.Уфа

Программа доступна, актуальна. Особенно интересными были аспекты в вопросах нормирования и трудовых вопросах.

Михайлова К.Г., Начальник ФЭО, Единый лесопожарный центр ГАУ Архангельской области

О бизнес-школе. Курсы и семинары по финансам для экономистов, руководителей

Школа бизнеса «Альфа» с 2009 года проводит бизнес семинары и тренинги по направлениям: финансовый менеджмент и финансовый анализ, управленческий учет и внутренний контроль, планирование и бюджетирование, ценообразование, финансовая отчетность по МСФО, стратегическое управление. Краткосрочные курсы и семинары ориентированы на финансовых директоров, финансовых менеджеров и экономистов, а также будут полезны директорам и руководителям нефинансовых департаментов.

Наша специализация — интенсивное повышение квалификации экономистов, менеджеров, руководителей по финансам, экономике, стратегии.

Все семинары созданы на основе многолетнего практического опыта работы преподавателей на руководящих позициях в ведущих компаниях и дают не только теорию, но и практические знания и навыки, необходимые в ежедневной работе.

Наша миссия — предоставить качественное обучение слушателей, направленное на развитие бизнеса и повышение конкурентоспособности компаний, в которых они работают.

Преимущества бизнес-школы «Альфа»

Курсы, семинары по финансам

Как построить систему бюджетного управления компанией? Как увязать стратегические и оперативные цели? Как разработать мастер-бюджет торговой и производственной компаний? Как разработать бюджетный регламент? Как создать эффективную систему контроля исполнения бюджета? Как анализировать отклонения от бюджета? Как автоматизировать процедуры бюджетирования?

См. ближайшие семинары

Как организовать управленческий учет, подходящий для принятия управленческих решений на всех уровнях? Как анализировать управленческую отчетность? Какие данные нужны для ценообразования? Как избежать ошибок при автоматизации учета? Какие процедуры внутреннего контроля необходимы?

См. ближайшие семинары

Как классифицировать, учитывать и распределять затраты? Как анализировать управленческую отчетность? Какие данные нужны для ценообразования? Как избежать ошибок при автоматизации учета?

См. ближайшие семинары

Как анализировать финансовую отчетность? На что нужно обратить внимание с точки зрения менеджера, собственника и кредитора? Как правильно делать выводы и принимать управленческие решения на основе комплексного анализа?

См. ближайшие семинары

Как оценить инвестиционную привлекательность проекта? Как оценивать инвестиционные риски? Как правильно делать выводы и принимать управленческие решения на основе инвестиционного анализа?

См. ближайшие семинары

состоит из двух однодневных курсов: курса «Основы финансового анализа» и курса «Бюджетирование проектов и анализ инвестиций» , каждый из них можно посетить по отдельности.

См. ближайшие семинары

Как эффективно организовать работу казначейства? Как составить бюджет движения денежных средств? Как избежать кассовых разрывов? Какие инструменты финансирования лучше использовать?

См. ближайшие семинары

Как внедрить систему управления дебиторской задолженностью? Как разработать кредитную политику? Как проанализировать платежеспособность заемщика? Как минимизировать риски? Как действовать в проблемных ситуациях?

См. ближайшие семинары

Как отражаются операции в соответствии с международными стандартами? Как составить финансовую отчетность в соответствии с МСФО? Как правильно раскрыть информацию?

Только в корпоративном формате

Как составить консолидированную отчетность для группы компаний по международным стандартам? Какие применяются техники и методы консолидации МСФО?

Только в корпоративном формате

В чем различие МСФО и РСБУ? Как трансформируется финансовая отчетность в соответствии с МСФО?

Только в корпоративном формате

Что является объектом налогообложения на предприятии? Как можно использовать систему льгот? Что нового произошло в системе налогообложения за последнее время? Какие существуют методы и приемы планирования и налоговой оптимизации?

Читать еще:  Курсы с получением диплома в москве

См. ближайшие семинары

Как формируется финансовая отчетность? Как читать финансовую отчетность? На что обратить внимание при финансовом анализе? Как создать эффективную систему финансового управления? Как планировать деятельность предприятия? Как управлять затратами?

См. ближайшие семинары

Курсы, семинары по стратегии и менеджменту

Как определить, нужны ли предприятию изменения? Как усовершенствовать организацию бизнеса без бюрократии, и повысить его эффективность? Для чего необходима стратегия развития? Как её быстро и правильно разработать и внедрить? Как переложить стратегию на операционную деятельность? Как анализировать результаты деятельности на основе показателей эффективности? Как мотивировать персонал на достижение поставленных целей?

См. ближайшие семинары

Как правильно планировать доходы и составлять бюджет продаж? Как оценить эффективность сделок? Как повысить рентабельность продаж?

Семинар проводится только в корпоративном формате

Что влияет на ценообразование? Как выбрать оптимальную для бизнеса стратегию позиционирования и ценообразования? Как обеспечить стабильный рост доходов в каждом из клиентских сегментов? Как переложить стратегию позиционирования и ценообразования на операционную деятельность?

См. ближайшие семинары

Тренинги по личной эффективности

состоит из двух однодневных тренингов: тренинга «Тайм-менеджмент и целеполагание» и тренинга «Управление коллективом: руководство, лидерство, командообразование», каждый из них можно посетить по отдельности.

См. ближайшие семинары

Как правильно организовать работу руководителя? Как эффективно поставить задачу сотруднику? Почему некоторые задачи не выполняются сотрудниками вовремя?

См. ближайшие семинары

Как эффективно поставить задачу сотруднику? Как учесть индивидуальные особенности подчиненного (команды) при постановке задач и мотивации? Какие модели управления лучше использовать?

См. ближайшие семинары

На все семинары распространяются скидки и акции >>>

Школа бизнеса Альфа также проводит корпоративные семинары и тренинги. Программы и условия проведения корпоративных семинаров и тренингов >>>

Тренинги по продажам

Только в корпоративном формате

Цель: дать понимание и сформировать у менеджеров по продажам навыки базовых техник продаж, ознакомиться со структурой переговоров, отработать навыки в модельных ситуациях.

Тренинг проводится только в корпоративном формате

Цель: освоить основные техники работы с возражениями и претензиями клиента. Научить менеджеров по продажам быстро реагировать на возражения клиента и правильно аргументировать свое предложение.

Тренинг проводится только в корпоративном формате

Цель: дать менеджерам по продажам представление о принципах и параметрах торгов. Выработать оптимальные переговорные приемы/техники в переговорах-торгах. Отработать навыки переговоров торгов в ролевых играх и упражнениях.

Тренинг проводится только в корпоративном формате

Цель: научить менеджеров по продажам использовать технологию СПИН в переговорах. Понять, как клиент принимает решение, и какие действия необходимы на каждой стадии принятия решения.

Тренинг проводится только в корпоративном формате

Цель: сформировать у менеджера по продажам навыки переговоров по телефону. Научиться технике «холодных звонков».

Тренинг проводится только в корпоративном формате

Цель: узнать законы восприятия информации человеком и научиться их использовать в переговорах. Ознакомиться с техниками, повышающими уровень понимания и принятия информации.

Тренинг проводится только в корпоративном формате

Наши семинары и тренинги посещают слушатели государственных и частных корпораций, производственных предприятий, торговых компаний, банков, среди них: Ростелеком, Мосводоканал, Московский машиностроительный завод «Знамя», Якутское предприятие по торговле алмазами «Алроса», Московский туристический флот, Оренбургский бройлер, Челябинская сотовая связь, Архангельская молочная компания, Самара-Нафта, Тольяттикаучук, Алтайэнергосбыт, Ленэнерго, Фабрика окон, Росатом, Сбербанк, Эйч-Эс-Би-Си Банк, Альфа-банк, Транснефть Финанс, Роснефть, Лукойл, АйТи, Крок, Михайлов и Партнеры, Автофрамос (Рено Россия), Киа Моторс, Субару Мотор, ТЗК Шереметьево, Опытное производство, ФармСтандарт, Связной-логистика, ТЕЛЕ2, Мегафон и многие другие.

Приглашаем Вас на наши семинары!

Когда в компании нужен управленческий консалтинг? — Интервью директора Школы бизнеса Альфа Уваровой Аллы для Сообщества менеджеров Executive.ru

Проведен семинар «Управление затратами. Калькулирование себестоимости» для сотрудников экономического управления Государственного научного центра Российской Федерации ФГУП «НАМИ».

Школа бизнеса Альфа провела корпоративный семинар «Управление дебиторской задолженностью» для сотрудников дистрибуторской компании «Лит Трейдинг».

О том, как меняется спрос на корпоративное дистанционное обучение и о тенденциях в бизнес-образовании, рассказала Сообществу менеджеров портала Executive.ru директор Школы бизнеса «Альфа» Алла Уварова.

В Москве прошел семинар «Планирование и бюджетирование: лучшие практики на предприятиях ТЭК» для представителей финансово-экономических служб корпорации «Газпром».

В Рязани состоялся семинар по финансовому анализу для экономистов Рязанского конструкторского бюро «Глобус».

Школа бизнеса Альфа провела семинар «Финансы для нефинансистов» для директоров филиалов АО «Росжелдорпроект».

Состоялся семинар по ценообразованию для сотрудников коммерческого и финансово-экономического подразделений Объединения «РОСИНКАС» Центрального Банка РФ.

За дистанционным форматом будущее — Интервью директора Школы бизнеса Альфа Уваровой Аллы для Сообщества менеджеров Executive.ru

В Москве прошли семинары по бюджетированию и управлению казначейством для представителей финансово-экономических служб предприятий корпораций «Газпром» и «Роснефть».

Корпоративное обучение — это получение знаний и навыков сотрудниками одной компании. Наша Школа оперативно организует для компании-заказчика корпоративный тренинг или семинар с учетом отраслевой специфики и конкретных потребностей вашего бизнеса. Подробнее >>

Отзывы участников семинаров:

«Тема планирования и бюджетирования раскрыта достаточно полно. Было интересно самостоятельно подготовить прогнозный отчет о прибылях и убытках и особенно прогнозный баланс», — Бреславский Владимир, заместитель директора по экономике и финансам, ЗАО «Многовершинное», Хабаровский край.

«Кратко и при этом подробно описана система работы казначейства. Очень хороший преподаватель, огромное спасибо», — Болотова Светлана Сергеевна, казначей, «Акадо», Москва.

«Хороша сама идея семинара по ценообразованию – рассмотрение в комплексе маркетинга и финансов. Понравилась логика изложения материала, связь теории с практикой (примеры и задачи), доступное объяснение», — Инберг Анна Евгеньевна, менеджер по продажам, ООО «Вистеон Автоприбор Электроникс», Владимир.

«Семинар полностью оправдал ожидания. Полученные знания помогут разобраться в финансовой и бухгалтерской отчетности, увидеть нужные цифры в море информации. Также узнала много нового об анализе фин. деятельности», — Никонова Наталья Валентиновна, руководитель проектов отдела связи «X5 Retail Group», Москва.

«Понравилось освещение вопросов по организации внутреннего контроля через управленческий учет», — Романюк Ю.А., руководитель контрольно-ревизионной службы ООО «Аксон», Кострома.

«В семинаре понравилась его практическая направленность на создание системы управления дебиторской задолженностью. Было рассмотрено большое количество практических инструментов по улучшению собираемости денег. Много примеров из реальной практики, что дает возможность применить полученные знания в своей дальнейшей работе. Спасибо!» — Кузьминич Андрей Викторович, Коммерческий контролер ООО «Модерн Машинери Фар Ист», Магадан.

«Структурированные знания по всем функциям казначейства в доступной форме», — Нестеров Е.В., гл. специалист, «Росатом», Москва.

«После прослушивания семинара имею общую картину по бюджетированию, что и являлось целью. Все возникающие вопросы пояснялись сразу. Много практических заданий. Желаю процветания Школе бизнеса «Альфа», — Баклыкова Наталья Владимировна, ведущий специалист «ГПН-Логистика», Москва.

«Очень все понравилось! Пришла второй раз, была на семинаре по другой теме. Материал представлен очень подробно, все понятно на основе примеров. Удалось проанализировать и собственное предприятие, так как было мало участников и получилось практически индивидуальное занятие. Спасибо!» — Куксова Валерия Владимировна, экономист, ООО «Стройстандарт», Москва.

Учебный курс «Финансовый менеджмент»

  • Количество академических часов: 56, занятий: 14
  • Базовая цена: 6000 руб.
  • Цена со скидкой: 6000 руб.
  • Этот курс прошли уже 4486 человек
Читать еще:  Учебные курсы в москве

Лицензия № 037133 от 16.02.2016 г. на право оказывать образовательные услуги по реализации образовательных программ по видам образования, по уровням образования, по профессиям, специальностям, направлениям подготовки (для профессионального образования) по подвидам дополнительного образования, указанным в приложении настоящей лицензии.

В учебном центре ГЦДПО содержание образовательных учебных программ учитывает: профессиональные стандарты; квалификационные требования, указанные в квалификационных справочниках по соответствующим должностям, профессиям и специальностям; квалификационные требования к профессиональным знаниям и навыкам, необходимым для исполнения должностных обязанностей, которые устанавливаются в соответствии с Федеральными законами и нормативными правовыми актами Российской Федерации.

Лицам, успешно освоившим дополнительную профессиональную программу и прошедшим итоговую аттестацию, учебный центр ГЦДПО выдает удостоверение о повышении квалификации.

Федеральный закон от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации». Статья 76. Дополнительное профессиональное образование.

По окончании обучения этого курса повышения квалификации вы получите Удостоверение учебного центра ГЦДПО

Расписание и цены

Описание курса

Обучение по курсу проводится в индивидуальном режиме. Стоимость указана за 1 занятие ( 4 ак. часа). Согласовать количество занятий и время проведения обучения можно с менеджерами нашего центра.

Курсы финансового менеджмента в «ГЦДПО» в Москве – обучение эффективному управлению финансовыми ресурсами предприятия. От ключевых понятий до бизнес-планирования и антикризисного управления.

  • развить аналитические способности в составлении, анализе и прогнозе финансовой отчетности;
  • научить составлять и вести бюджеты компании;
  • дать комплекс профессиональных компетенций, позволяющих стать незаменимым сотрудником в любой организации.
  • специалистов, имеющих опыт работы бухгалтером и стремящихся подняться по карьерной лестнице;
  • всех, кто хочет пройти качественное обучение и получить квалификацию «Финансовый менеджер».

Итоговые знания и навыки

Прослушав курс лекций по финансовому менеджменту и закрепив полученные знания на практических занятиях, вы будете уметь:

  • решить вопрос с пополнением оборотных средств;
  • управлять дебиторской задолженностью;
  • определять оптимальный уровень запасов для организации и оптимальный размер кредита необходимого для бизнеса;
  • обеспечивать налоговую экономию от амортизации и заемных средств;
  • применять эффективные ипотечно-инвестиционные модели;
  • рассчитывать рабочий капитал компании;
  • применять механизмы финансовой стабилизации;
  • и многое другое.

Уровень предварительной подготовки слушателей

  • Чтобы успешно освоить программу данного учебного курса обучения финансовому менеджменту, необходимо наличие базовых экономических знаний.

Записывайтесь на Курсы финансового менеджмента в Москве прямо сейчас!

Курсы финансового менеджмента

Ближайшие группы:

Посмотреть программу курса

УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА КУРСА

Объем — 42 академических часа.

Развитие таких сфер деятельности, как телекоммуникации, медиа, технологии (ТМТ), банковские структуры и финансовые группы крупных компаний и фирм показывает, что за последние годы увеличился спрос на высококлассных специалистов в области финансов. Подготовка профессионалов в этом направлении предполагает изучение курса «Финансового менеджмента». Методы обучения по программе основаны на активном вовлечении слушателей в учебный процесс. Занятия проводят высококвалифицированные преподаватели и специалисты, имеющие большой опыт практической работы в удобное для абитуриентов время. За период обучения слушатели получат знания о современных тенденциях развития рынка ценных бумаг, проведут анализ нормативных актов и правового обеспечения, а также раскроют сущность долгосрочных инвестиционных решений с учетом факторов риска. В дальнейшем это дает возможность выпускникам самостоятельно разрабатывать схемы финансирования и курирования финансово-хозяйственной деятельности фирм и компаний.

По окончании обучения выпускники получают свидетельство установленного образца и могут трудоустроиться в аудиторские, консалтинговые, инвестиционные финансовые компании и банковские структуры по специальностям «финансовый менеджер», «финансовый аналитик-консультант», «специалист по финансам».

1. Введение в финансовый менеджмент

1.1. Понятие финансового менеджмента;

1.2. Цели и задачи финансового менеджмента;

Читать еще:  Курсы повышения квалификации на базе высшего образования

1.3. Функции и задачи финансового директора и финансового менеджера;

1.4. Информационное обеспечение финансового менеджмента.

2. Отчетность предприятия

2.1. Внутренняя и внешняя отчетность;

2.2. Формы бухгалтерской отчетности, их состав и содержание;

2.3. Трансформация отчетности в соответствии с требованиями финансового менеджмента;

2.4. Особенности составления консолидированной отчетности;

3. Управленческий учет

3.1. Понятие об управленческом учете;

3.2. Различие между управленческим учетом и бухгалтерским учетом;

3.3. Организация центров ответственности;

3.4. Понятие расходы, издержки и затраты, их виды и различие между ними;

3.5. С VP -метод, анализ безубыточности (критической точки).

4. Финансовый анализ

4.1. Методы финансового анализа (экспресс-метод, углубленный анализ);

4.2. Анализ имущественного положения предприятия;

4.3. Вертикальный и горизонтальный анализ бухгалтерского баланса;

4.4. Анализ финансовой устойчивости;

4.5. Анализ ликвидности и платежеспособности;

4.6. Анализ деловой активности (оборачиваемости);

4.7. Анализ доходности и рентабельности;

4.8. Анализ рыночной активности акционерного общества;

4.9. Прямой и косвенный методы анализа движения денежных средств;

4.10.Диагностика риска банкротства предприятия;

4.11.Анализ влияния инфляции на финансовые показатели;

5. Инвестиции и инвестиционный анализ

5.1. Понятие об инвестициях;

5.2. Формирование инвестиционного портфеля;

5.3. Методика расчета потребностей в инвестициях;

5.4. Методы оценки эффективности инвестиций

6. Финансовое управление

6.1. Управление оборотными активами;

6.2. Управление денежными средствами;

6.3. Управление внеоборотными активами;

6.4. Управление собственным капиталом

6.5. Дивидендная политика;

6.6. Управление заемным капиталом;

6.7. Управление реальными и финансовыми инвестициями;

6.8. Затраты и операционный левередж;

6.9. Финансовый левередж.

6.10.Балансирование прибыли, денежного потока и оборотного капитала;

6.11.Оптимальная структура активов и пассивов.

7. Банковские и наличные операции предприятия, кредитование

7.1. Порядок заключения договора банковского счета;

7.2. Основные формы безналичных расчетов, виды расчетных документов (платежные поручения, платежные требования, аккредитивы, чеки, инкассо);

7.3. Принципы кредитования;

7.4. Виды кредитов;

7.5. Порядок заключения кредитного договора;

7.6. Нетрадиционные банковские операции (траст, факторинг, форфейтинг, и др.)

8. Бизнес-планирование и бюджетирование

8.1. Понятие системы планирования, его виды;

8.2. Бизнес-план, его подготовка и реализация;

8.3. Бюджетирование, его виды и назначение;

8.4. Виды бюджетов, принципы составления;

9. Налоги и налогообложение

9.1. Основные виды налогов и сборов (НДС, налог на прибыль, акцизы, ЕСН, НДФЛ, налог на имущество, транспортный налог, таможенные пошлины);

9.2. Принципы налогового планирования.

10. Оценка бизнеса

10.1. Виды стоимости предприятий;

10.2. Методы оценки;

10.3. Основные факторы, влияющие на оценку стоимости;

10.4. Этапы процесса оценки;

11. Слияние и поглощение

11.1. Методы слияний и поглощений;

11.2. Принципы планирования слияний;

11.3. Разработка антизахватнической политики.

12.1. Понятие риска, виды рисков;

12.2. Качественная и количественная оценка рисков;

12.3. Организация риск-менеджмента;

12.4. Приемы риск-менеджмента.

13. Рынок ценных бумаг

13.1. Государственное регулирование рынка ценных бумаг;

13.2. Классификация и виды ценных бумаг;

13.3. Организация биржевой торговли;

13.4. Биржевые индексы;

13.5. Оценка акций и облигаций;

13.6. Принципы управления портфелем ценных бумаг;

14. Антикризисное управление

14.1. Экономическая сущность кризиса и банкротства;

14.2. Политика и приемы антикризисного управления;

Семинары и курсы по управлению финансами — программы на 2020 год

Подбор обучения

Основные программы обучения раздела Управление финансами (15)

Дополнительно по теме Управление финансами (2)

Семинары и курсы с открытыми датами (10)

Данные программы Вы можете заказать в индивидуальном или корпоративном формате (обучение сотрудников только одной компании).

Не нашли подходящую тему? Предложите нам свою.

Тренер-консультант, MBA. Управляющий партнер консалтинговой компании «Прорыв». Специа.

Руководитель департамента финансового консалтинга компании “Стратегос”.

Консультант по правовым вопросам. Преподаватель Центра подготовки и повышения аудиторов СПбГУ.

Эксперт корпоративного управления, юрист, экономист, специалист по предпринимательскому праву и б.

Бизнес-тренер, Исполнительный директор мультифункциональной фирмы / ИО директора по персоналу BTS.

Кандидат экономических наук, генеральный директор консалтинговой компании «WinB-consult» (Санк.

Кандидат экономических наук, бизнес-тренер, преподаватель программ МВА , консультант по управлени.

Президент национальной «Ассоциации профессионалов в сфере мотивации персонала и оргразвития».

Управляющий партнер компании «Стратегос», специализация: разработка стратегии, разработка финансо.

  • Сформировано новое представление о финансовом аудите в целом.

Гарайда М.В., Заместитель руководителя, Агентство молодежной политики и реализации программ общественного развития Красноярского края

Все понравилось, доступность в получении информации.

Гуник Е.А., Консультант, Министерство имущественных и земельных отношений Приморского края

Вопросы актуальные. В результате разбора практического материала осуществляется более глубокое понимание изменений в сфере финансового контроля. Программа помогла систематизировать информацию. Особенн.

Нищенкова В.В., Начальник отдела финансового контроля, Управление финансов администрации города Волжского

Все доступно доносится до слушателя, объясняются вопросы на практике. Особенно интересными были законодательные акты, решения проблем.

Смирнова Е.Н., Консультант, Финансовое управление МО Городской округ Ногликский

Много полезной информации. Развернутый анализ по необходимым темам.

Фадеева К.А., Координатор проектов

Интересно и практично. Особенно интересным был анализ прибыли, методы ценообразования.

Соболева Н.Б., Экономист, Горэлтех завод ООО

Программа интересная.

Кривко И.В., Начальник планово-экономического отдела, Первый полиграфический комбинат ООО

Мне очень понравилась программа курса. Преподаватели отличные, во всех вопросах помогали разобраться. Для меня было все новое, т.к. я только начинаю разбираться в финансовом анализе.

Богданова И.Ю., Главный бухгалтер, Элсин ООО

Доступность, интересная подача. Особенно интересными были новые методики расчетов.

Каледина О.С., Ведущий специалист, РН-Сервис ООО филиал в г.Уфа

Программа доступна, актуальна. Особенно интересными были аспекты в вопросах нормирования и трудовых вопросах.

Михайлова К.Г., Начальник ФЭО, Единый лесопожарный центр ГАУ Архангельской области

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector