Конкурсы на командообразование
Игры на командообразование — для чего они нужны
1 мин
Чтобы создать на работе сплоченный коллектив, многие компании применяют игры на командообразование. Тимбилдинг позволяет сплотить сотрудников, способствует развитию смекалки и взаимопонимания между людьми. Некоторые руководители специально устраивают в фирме выходной день раз в месяц, чтобы проводить подобные тренинги прямо в офисе, или организовывают выезд на природу.
Командообразующие игры для коллектива — что это такое и зачем они нужны
Командообразующие игры – это комплекс мероприятий, который нацелен на то, чтобы повысить организованность коллектива и сделать из сотрудников одну сплоченную команду.
Делаем из простых менеджеров – сплоченную команду
Подобные тренинги впервые проводились еще в 40-х годах, но стали популярны совсем недавно. Это своего рода бизнес-тренинги, направленные на организацию и сплочение рабочей команды.
Какой результат они позволяют получить
Тимбилдинг игры имеют основные цели, которые заключены в следующих моментах:
- Создать из коллектива единое целое, чтобы сотрудники работали, как единый организм.
- Сменить понятие конкуренции сотрудничеством.
- Повысить взаимодействие, взаимопонимание и развить доверие.
На заметку! Сплоченная и дружная команда справляется с рабочим процессом намного эффективнее.
Конкурсы для тимбилдинга в помещении
Конкурсы на командообразование могут проводиться прямо в офисе. Во время тренингов работники моделируют ситуации, сталкиваются с реальными проблемами и становятся более подготовленными к тяжелым рабочим моментам.
«Игра возможностей»
Тимбилдинговые игры бывают различных вариаций. Один из самых коротких тренингов под названием «игра возможностей». Правила просты:
- Сотрудники делятся на две команды. Каждой предоставляется предмет.
- Каждый участник должен попробовать объяснить предназначение этого предмета без слов, жестами.
- Кто быстрее угадал, тот и победитель.
Конкурс «Футбольный тимбилдинг»
Тренинг учит креативному мышлению и сообразительности.
«Плюсы и минусы»
Требуется рассказывать истории из прошлого, которые оставили осадок в душе участников. Когда один участник поделится своим рассказом, другой должен выделить из повествования только положительные моменты, чтобы его коллега посмотрел на ситуацию с другой стороны. Таким образом происходит переосмысление негативного опыта.
«Смешение целей»
Игры для тимбилдинга чаще всего проводятся в офисе. В этом конкурсе каждый работник должен поделиться новостью или своими планами с как можно большим количеством людей. Потом, собрав участников в одном помещении, выясняется, кто справился с заданием лучше. Некоторые руководители организовывают символические призы для мотивации.
«Попади в лунку»
Игра проводится на свежем воздухе и требует наличие инвентаря в виде мячиков и импровизированного поля с лунками. Мячи должны быть разноцветными и лунки отмечены разными по цвету флажками.
Одна из вариаций игры «попади в лунку»
Нужно попытаться закатить как можно больше мячиков в лузу идентичного цвета. Если кто-то ошибается, его команда теряет очки.
Примеры деловых игры на открытом воздухе
Задания на командообразование позволяют снизить текучесть кадров. Также такие тренинги укрепляют авторитет руководства. Неофициальность мероприятий делает атмосферу в коллективе более дружеской, что положительно влияет на рабочий процесс. Командообразующие игры для коллектива могут проводиться как в помещении, так и на открытом воздухе.
«Охота за сокровищами»
В этом конкурсе могут участвовать как взрослые, так и дети. Хорошо развивается командный дух. Требуется приготовить ручки и бумагу. Каждая группа людей записывает несложные задания для другой команды. Победителем будет тот, кто справится с задачами быстрее и качественнее.
«Клубок»
Нужно образовать круг из людей, расставив всех участников друг к другу плечом к плечу. Затем весь коллектив должен вытянуть вперед правую руку и взять за ладонь человека, находящегося напротив.
Конкурс «Командная стрельба из лука»
Образуется запутанный клубок из человеческих рук, который необходимо распутать. Если людей слишком много, то можно создавать несколько клубков.
«Идеальный квадрат»
Для этой игры требуется шарф, чтобы завязывать глаза, и канат. Веревка кладется в центре зала, и сотрудники становятся рядом с ней. Затем им завязывают глаза и просят сделать несколько шагов в разные стороны. Потом люди должны вернуться к канату, найти его, взять в руки и сообща попытаться сделать идеальную геометрическую фигуру.
«Минное поле»
Чтобы повысить доверие в коллективе, можно создать импровизированное поле из мин. Их могут заменить бутылки, шары или другой инвентарь. Люди разбиваются по два человека. Одному завязывают глаза, а другой должен вести, направлять своего напарника, чтобы он смог пройти через минное поле, не зацепив мины.
«Обруч»
В этом сценарии старший руководитель должен объяснить условия. Задание простое, но на деле невыполнимое. Собирается группа из десяти человек. Потребуется обруч, который необходимо синхронно опускать и поднимать. Вся сложность в том, что инвентарь должен висеть на кончике пальца всей команды. Задание считается выполненным, если группе удалось положить обруч на землю, не отрывая пальцев от предмета.
Игры для налаживания отношений в коллективе
Не в каждой фирме отношения между сослуживцами хорошие. Следующие примеры заданий помогут найти взаимопонимание между работниками и сплотить их.
«Пазловый бартер»
Коллектив разбивается на две команды и каждая получает коробку с пазлом. Лучше, чтобы картинки, которые необходимо собрать, были одинаковой сложности.
Команда собирает пазл
Какая команда быстрее справится с заданием, та и победила. Важно, чтобы решения участники принимали сообща.
«Верю — не верю»
Следующий тест психологический. Участники садятся друг напротив друга и придумывают один ложный факт о себе, а вместе с ним озвучивают четыре правдивых. Другие должны догадаться, что в рассказе человека не является правдой.
«Рисование вслепую»
Для этого игрового конкурса потребуется ведущий и инвентарь для рисования. Весь коллектив делится на группы и по два человека садятся на стулья спиной друг к другу. Одному из пары завязывают глаза и предоставляют фломастер и листок бумаги, а другому – картину. Суть задания состоит в том, что «видящий» рассказывает, что изображено на картине, а «слепой» должен попробовать изобразить это на листе.
Тренинги подходят для развития мышления у людей любого возраста. Неважно, какое образование у человека. Проводят подобные игры на командообразование в лагере среди школьников. Происходит перестройка человеческого мозга на психологическом уровне. Положительный эффект можно достичь при регулярных занятиях.
8 лучших игр и упражнений для тимбилдинга от зарубежных event агентств
Каждый менеджер осознает, что тимбилдинг игры и упражнения необходимы для создания сплоченной, счастливой и высокопродуктивной команды. Тренинги по командообразованию применяют в крупнейших корпорациях и маленьких фирмах, в профессиональных спортивных командах и в лучших армиях мира.
Какие именно тимбилдинг упражнения и игры нужны вашим сотрудникам на корпоративном мероприятии? Мы собрали 8 наиболее эффективных идей от ведущих корпоративов и зарубежных event агентств, организовывающих тренинги по командообразованию в Европе и США.
1. Правда или ложь (время проведения 30 минут – 1 час)
Пусть каждый участник представится, назвав свое имя плюс одну правду или ложь о себе. После знакомства все начинают живо обсуждать услышанные заявления. Идея заключается в том, что каждый пытается убедить в своей лжи окружающих, одновременно разоблачив их ложь.
Баллы группе или отдельному участнику начисляются как за убедительную ложь, так и за раскрытие чужой. Опционально можно повышать сложность тимбилдинг упражнения, добавляя 2 истины и 1 ложь, и наоборот. Если время поджимает, фазу открытого обсуждения можно пропустить.
2. Башня из карт (15-30 минут)
Классическая тимбилдинг игра Poker Tower усложняется: группам из 2-5 участников выдаются не только карты для строительства, но и ножницы. Каждая группа старается построить максимально высокую карточную башню, используя только карты и ножницы (никакого клея и тому подобного).
Игра стимулирует креативное мышление ваших сотрудников и способствует командообразованию. Участники учатся работать с минимальным имеющимся материалом над большими целями.
3. Падающие яйца (1-2 часа)
Падающие яйца – увлекательная, немного грязная и требующая сообразительности игра. Разделите участников на 2-3 команды разумных размеров. Им необходимо соорудить надежную упаковку, которая сохранит яйцо при падении с высоты 2-4 этажей. Можно применять газеты, солому, ленты, пластик, воздушные шарики, резину, скотч.
Эту очень азартную игру можно проводить в несколько этапов. Сначала сбрасываете яйца со второго этажа, если не разбиваются – с третьего и так далее, до определения победителей. Игра пользуется огромной популярностью у американских эвент агентств, зарабатывающих командообразованием.
4. Легоман (30 минут – 1 час)
Тимбилдинг упражнение, требующее большего, нежели навыки работы с детским конструктором. Тренер или ведущий корпоратива строит из «лего» небольшую скульптуру, скрывая ее от участников. Сотрудники разделяются на небольшие группы по 3-6 человек и обеспечиваются строительным материалом.
Ведущий открывает скульптуру, выставляя ее посреди зала на равном удалении от каждой группы. Участники групп могут по одному подходить к скульптуре, рассматривать и запоминать ее, сколько угодно. Карандаши, бумагу, фотокамеры и другую технику использовать запрещается.
Таким образом, группам приходиться построить нечто единое со слов друг друга, не пользуясь наглядными схемами. Упражнение учит вырабатывать стратегию, эффективно общаться и решать проблемы.
5. Минное поле (15-30 минут)
Минное поле – еще одно замечательное упражнение, повышающее доверие между членами коллектива, обучающее эффективному общению. Потребуется большое открытое пространство – коридор или пустующий зал, где ведущий корпоратива или тренер бессистемно располагает «мины».
В роли мин могут выступать бутылки, шары, конусы, всевозможные предметы декора.
Участников делят на пары. Одному предстоит пройти через минное поле с завязанными глазами под чутким руководством второго, который все видит и указывает «слепому» дорогу. Строго запрещается касаться ведомого руками. Для усложнения задачи пригласите на минное поле сразу несколько пар, которые обязательно будут мешать друг другу.
6. Зум (30 минут)
Это задание любят использовать event агентства, работающие с небольшими коллективами. Прототипом задания служит иллюстрированная книга художника Иштвана Баньи, которая на 30 страницах раскрывает перед читателями повествование вселенского масштаба. Без единого печатного слова. Книгу Zoom несложно отыскать – она была опубликована как минимум в 18 странах и гуляет в Сети.
Вы можете составить по ее образу собственную книгу требуемой сложности и объема. Изображения раздают участникам, запрещая подглядывать. Участники могут обсуждать свои иллюстрации с остальными, только не показывать их друг другу. Цель – по словесным подсказкам разместить все изображения в логическом порядке.
Это увлекательное тимбилдинг упражнение не только учит решать общую проблему, но и позволяет выделиться лидерам, способным взять под контроль выполнение задачи.
7. Человеческий узел (15-30 минут)
Забавная тимбилдинг игра, которая действительно работает на командообразование, учит решать проблемы и эффективно общаться со своими коллегами. Для нее не нужно совершенно никаких материалов.
Рекомендуемый размер группы участников 8-20 человек. Тренер или ведущий корпоратива просит участников встать в круг, плечом к плечу. Скажите всем поднять правую руку и взять за руку коллегу, стоящего через круг. Потом нужно поднять левую руку и взять другого человека. Кто-то должен проверить, что каждый участник держит двух разных людей. Цель – распутать всех, не разрывая человеческий узел.
Примечание: иногда будет образовываться больше одного круга. Игра потребует удобной одежды. Также не рекомендуется участие людей с ограниченными физическими возможностями.
8. Соль и перец (15 минут)
Соль и перец отлично подходит для разогрева, в качестве короткой и энергичной игры-ледокола на корпоративном мероприятии. Данная игра проста в освоении и допускает участие от 10 до 40 человек одновременно (в идеале участники должны быть пронумерованы).
Ведущий корпоратива готовит пары подходящих картинок: Инь и Янь, Микки и Минни Маус, свет и тень, мужчина и женщина, соль и перец. Изображения прикрепляют на спины участников, чтобы те их не видели. Когда игра начинается, участники ходят вокруг и задают коллегам вопросы, чтобы выяснить название предмета на собственной спине и найти свою пару.
Данная тимбилдинг игра учит ваших сотрудников правильно подбирать ключевые вопросы.
Игры на командообразование — для чего они нужны
1 мин
Чтобы создать на работе сплоченный коллектив, многие компании применяют игры на командообразование. Тимбилдинг позволяет сплотить сотрудников, способствует развитию смекалки и взаимопонимания между людьми. Некоторые руководители специально устраивают в фирме выходной день раз в месяц, чтобы проводить подобные тренинги прямо в офисе, или организовывают выезд на природу.
Командообразующие игры для коллектива — что это такое и зачем они нужны
Командообразующие игры – это комплекс мероприятий, который нацелен на то, чтобы повысить организованность коллектива и сделать из сотрудников одну сплоченную команду.
Делаем из простых менеджеров – сплоченную команду
Подобные тренинги впервые проводились еще в 40-х годах, но стали популярны совсем недавно. Это своего рода бизнес-тренинги, направленные на организацию и сплочение рабочей команды.
Какой результат они позволяют получить
Тимбилдинг игры имеют основные цели, которые заключены в следующих моментах:
- Создать из коллектива единое целое, чтобы сотрудники работали, как единый организм.
- Сменить понятие конкуренции сотрудничеством.
- Повысить взаимодействие, взаимопонимание и развить доверие.
На заметку! Сплоченная и дружная команда справляется с рабочим процессом намного эффективнее.
Конкурсы для тимбилдинга в помещении
Конкурсы на командообразование могут проводиться прямо в офисе. Во время тренингов работники моделируют ситуации, сталкиваются с реальными проблемами и становятся более подготовленными к тяжелым рабочим моментам.
«Игра возможностей»
Тимбилдинговые игры бывают различных вариаций. Один из самых коротких тренингов под названием «игра возможностей». Правила просты:
- Сотрудники делятся на две команды. Каждой предоставляется предмет.
- Каждый участник должен попробовать объяснить предназначение этого предмета без слов, жестами.
- Кто быстрее угадал, тот и победитель.
Конкурс «Футбольный тимбилдинг»
Тренинг учит креативному мышлению и сообразительности.
«Плюсы и минусы»
Требуется рассказывать истории из прошлого, которые оставили осадок в душе участников. Когда один участник поделится своим рассказом, другой должен выделить из повествования только положительные моменты, чтобы его коллега посмотрел на ситуацию с другой стороны. Таким образом происходит переосмысление негативного опыта.
«Смешение целей»
Игры для тимбилдинга чаще всего проводятся в офисе. В этом конкурсе каждый работник должен поделиться новостью или своими планами с как можно большим количеством людей. Потом, собрав участников в одном помещении, выясняется, кто справился с заданием лучше. Некоторые руководители организовывают символические призы для мотивации.
«Попади в лунку»
Игра проводится на свежем воздухе и требует наличие инвентаря в виде мячиков и импровизированного поля с лунками. Мячи должны быть разноцветными и лунки отмечены разными по цвету флажками.
Одна из вариаций игры «попади в лунку»
Нужно попытаться закатить как можно больше мячиков в лузу идентичного цвета. Если кто-то ошибается, его команда теряет очки.
Примеры деловых игры на открытом воздухе
Задания на командообразование позволяют снизить текучесть кадров. Также такие тренинги укрепляют авторитет руководства. Неофициальность мероприятий делает атмосферу в коллективе более дружеской, что положительно влияет на рабочий процесс. Командообразующие игры для коллектива могут проводиться как в помещении, так и на открытом воздухе.
«Охота за сокровищами»
В этом конкурсе могут участвовать как взрослые, так и дети. Хорошо развивается командный дух. Требуется приготовить ручки и бумагу. Каждая группа людей записывает несложные задания для другой команды. Победителем будет тот, кто справится с задачами быстрее и качественнее.
«Клубок»
Нужно образовать круг из людей, расставив всех участников друг к другу плечом к плечу. Затем весь коллектив должен вытянуть вперед правую руку и взять за ладонь человека, находящегося напротив.
Конкурс «Командная стрельба из лука»
Образуется запутанный клубок из человеческих рук, который необходимо распутать. Если людей слишком много, то можно создавать несколько клубков.
«Идеальный квадрат»
Для этой игры требуется шарф, чтобы завязывать глаза, и канат. Веревка кладется в центре зала, и сотрудники становятся рядом с ней. Затем им завязывают глаза и просят сделать несколько шагов в разные стороны. Потом люди должны вернуться к канату, найти его, взять в руки и сообща попытаться сделать идеальную геометрическую фигуру.
«Минное поле»
Чтобы повысить доверие в коллективе, можно создать импровизированное поле из мин. Их могут заменить бутылки, шары или другой инвентарь. Люди разбиваются по два человека. Одному завязывают глаза, а другой должен вести, направлять своего напарника, чтобы он смог пройти через минное поле, не зацепив мины.
«Обруч»
В этом сценарии старший руководитель должен объяснить условия. Задание простое, но на деле невыполнимое. Собирается группа из десяти человек. Потребуется обруч, который необходимо синхронно опускать и поднимать. Вся сложность в том, что инвентарь должен висеть на кончике пальца всей команды. Задание считается выполненным, если группе удалось положить обруч на землю, не отрывая пальцев от предмета.
Игры для налаживания отношений в коллективе
Не в каждой фирме отношения между сослуживцами хорошие. Следующие примеры заданий помогут найти взаимопонимание между работниками и сплотить их.
«Пазловый бартер»
Коллектив разбивается на две команды и каждая получает коробку с пазлом. Лучше, чтобы картинки, которые необходимо собрать, были одинаковой сложности.
Команда собирает пазл
Какая команда быстрее справится с заданием, та и победила. Важно, чтобы решения участники принимали сообща.
«Верю — не верю»
Следующий тест психологический. Участники садятся друг напротив друга и придумывают один ложный факт о себе, а вместе с ним озвучивают четыре правдивых. Другие должны догадаться, что в рассказе человека не является правдой.
«Рисование вслепую»
Для этого игрового конкурса потребуется ведущий и инвентарь для рисования. Весь коллектив делится на группы и по два человека садятся на стулья спиной друг к другу. Одному из пары завязывают глаза и предоставляют фломастер и листок бумаги, а другому – картину. Суть задания состоит в том, что «видящий» рассказывает, что изображено на картине, а «слепой» должен попробовать изобразить это на листе.
Тренинги подходят для развития мышления у людей любого возраста. Неважно, какое образование у человека. Проводят подобные игры на командообразование в лагере среди школьников. Происходит перестройка человеческого мозга на психологическом уровне. Положительный эффект можно достичь при регулярных занятиях.
Конкурсы на командообразование
Здесь самые популярные конкурсы и задания для тимбилдингов, квестов и др. мероприятий. Подходят для детей и взрослых (меняются только правила и условия прохождения). Смотрите и выбирайте!
Можно выбрать конкурсы, задания и сделать частью вашего мероприятия. Или воспользоваться комплексным пакетом.
Группы от 10-200 человек.
( * ) — Веревочный курс («Классика») — от 18 000 рублей.
Цену уточняйте (цена зависит от кол-ва человек, кол-ва заданий, от места проведения и от квалификации ведущего).
Пишите нам Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. / 89221776040 Viber/ WhatsApp
- «Слепые буквы».
Интересное задание для тимбилдинга или для др.пограммы на корпоратив. Отлично подходит для взрослых и детей. Команде завязывают глаза и выдают в руки буквы, определить какие можно только на ощупь. За 2 минуты команда должна ответить на вопросы ведущего, выстраивая слово из букв, находящихся у них в руках.
- Лазерный лабиринт.
Это командный этап веревочного курса, требующий ловкости, командной сплоченности и настроя на успех. Суть этапа — участники, взявшись за руки, должны преодолеть коридор, не разъединив сцепленных рук и не задев ни одного «луча». Выход один, а способов прохождения много!
- Задание для тимбилдинга «Шаропровод»
Оригинальный этап веревочного курса, который, несмотря на свой простой замысел, создает прочный коллектив за счет совместных усилий команды. Выполнить задание сможет только сплоченный коллектив. Механика этапа: на дереве зафиксировано кольцо с привязанными к нему двумя веревками. На веревках фиксируются свободно передвигающиеся по всей длине стержни. Задача: за отведенное время совместными усилиями, команде, манипулируя стержнями, нужно создать «рельсовую дорогу» и максимальное количество раз закатить шар точно в кольцо. Если шар падает на землю, команда начинает сначала. Отличный этап на проработку навыков взаимодействия, умения распределять роли и подчинять свою деятельность интересам группы.
- «Вертикальное бревно»
Необходимо провести вертикальное бревно по лабиринту, удерживая его всей командой на веревках-растяжках. Веревки можно предавать соседям справа или слева. Нельзя держать две веревки одновременно. Нельзя заступать за границы. Сложность в том, что маршрут узкий, а шлагбаум тяжёлый.
Это задание прекрасно дополнит любую игровую линейку, придав вашему мероприятию нотку необычности. Задача играющего — бросить мячиком в игровую панель таким образом, чтобы мячик отскочил в находящийся неподалёку ящик. Уверяем вас, что задача вовсе не проста, а при определённом расположении ящика – практически не решаема.
Да, и у нас есть игровые поля (панели) различной тематики: новогодняя, ковбойская, гангстерская; к тому же, мы можем изготовить панель в тематике вашего мероприятия.
- Игра — Безграничная викторина.
Интересное и веселое задание. Отлично подходит для тимбилдингов, веселых соревнований, квестов. Каждому участнику команды выдают куб, на гранях которого написаны слова. Ведущий зачитывает юмористическое описание фильма/пословицы/выражения, построить которое игроки должны из слов, находящихся на кубе. Особенностью является то, что слова на кубах написаны не по порядку, поэтому участникам придется побегать в поисках своего правильного места в порядке слов.
Необходимо достать кубики и сложить кодовую фразу из написанных на них букв.
Задача команды: преодолеть горизонтально натянутые веревочки, сплетенные в единую паутину, не задев ни одной из них, за определенное время.
- Меткий стрелок — Банки на дереве
Задача команды: сбить выстрелами из рогатки все банки и из букв, написанных на их донышках, сложить слово-подсказку.
- Загадки пирата (или старца).
Если у команды не получилось пройти какое-то испытание – она отправляется к пирату (или старцу) за загадкой. Правильный ответ — и ключ у вас в кармане.
Задача команды: переправить велосипед по мостику с одной стороны на другую. Держать велосипед можно только за верёвочки.
Необходимо передать зашифрованный текст на значительное расстояние с помощью флажковой азбуки морзе.
Интеллектуальное задание, которое по силам только дружной команде: за пять минут предстоит решить три непростых уравнения. У всех уравнений — общий ответ и он же является шифром к кодовому замку, открывающему ящик с ключом-подсказкой.
Команда шеренгой нога в ногу синхронно преодолевает низкие препятствия, ноги связаны попарно. Если препятствие упадёт- команда начинает прохождение задания заново.
Команде встать на качель (весы) и удержаться в равновесии.
- «Электрическая цепь» *
Из положения сидя, встать с земли не отрывая ног друг от друга и не расцепляя рук.
Собрать из желобов канал для воды и перелить воду из одного места в другое.
- «Китайские палочки» *
Пройти круг, передвигаясь всем одновременно, не роняя палки.
Пройти с завязанными глазами лабиринт за определенное время.
Перенести на подносе с веревками стакан с водой через окно, не разлив воду.
Переправа всей команды по кочкам на досках, за определенный период времени.
Завязать узел, всем вместе, не отпуская руки от веревки.
Пройти по очереди минное поле с завязанными глазами, при соблюдении четких рекомендаций группы коллег. Дается определенное время на выполнения задания.
- «Многорукая пила»
Кто быстрей распилит бревно.
- Кодовое слово
Прежде чем попасть в сокровищницу, команде нужно расшифровать слово, зашифрованное в картинках.
Участникам предстоит примерить на себя роль сплоченной «семейки Йети» и, след в след, преодолеть эстафетную дистанцию быстрее соперников, никого не потеряв по дороге.
- Конкус- Задание «По рукам».
Конкурс пантомим. Капитан команды отгадывает, что показывают ему по очереди его коллеги. Но отличается конкурс тем, что у всех игроков связаны руки, либо перед собой, либо за спиной, что делает это испытание смешным до слёз.
- Задание «Неклассика».
Возникли вопросы? Звоните нам 8 922 17760 40
Пишите нам Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. Мы поможем с выбором.
Конкурсы на командообразование
Что такое командообразование и необходимость его проведения разбиралось уже много раз. Способов сплотить коллектив достаточно много, часто можно встретить мнение что проведение хорошего тренинга на team building связано с большими материальными затратами и под час именно это отталкивает руководителей, от частого использования данного инструмента. Действительно есть очень много интересных, но при этом дорогих вариантов командообразования, например, веревочный курс.
Так же хочется обговорить очень важный момент, что под командообразованием мы будем подразумевать обучение коллектива выполнению совместных действий. В данном материале речь пойдет о том, как провести тренинг тим билдингу в условиях офиса и без крупных финансовых затрат.
Как создать команду в условиях офиса
Для установления тесных, доверительных отношений, люди должны что-то пережить вместе. Вы должны создать какое-либо событие, в которое будут вовлечены все члены коллектива и переживание этого события запомнится всем на долго. При этом событие должно быть похоже по уровню взаимоотношений на то что сотрудник переживает на работе ежедневно.
Для того чтобы организовать интересные задания в условиях офиса требуется не так и много – большое помещение, минимальный инвентарь (маркеры, флип чат, верёвки, стулья), поможет экран с проектором (хотя это и не обязательно) и самое главное – тренер. Организатор, который ставит цели, объясняет суть задания и правила его прохождения.
Роль тренера
При тренингах, когда необходимо вызывать чувства требуется человек, который не просто умеет говорить и держать аудиторию, вам нужен эмоционально сильный лидер. На эту роль может подойти и человек без серьезного опыта проведения тренингов. Главное это эмоциональный заряд, который будет нести тренер и предварительная подготовка. Важно чтобы тренер сам попробовал все задания. В ходе выполнения некоторых, некоторые команды могут попасть в ступор и не знать, что делать, в этих случаях нужно уметь делать подсказки.
Примеры заданий на командообразование
Ниже описаны некоторые примеры заданий для команды, которые можно провести в офисных условиях.
Тридцать три
Участники становятся в круг, ведущий находится в центре круга. Цель досчитать до 33, тренер указывает на участника, и он должен назвать цифру, первый на кого указали называет 1, второй 2 и так далее. При этом когда нужно назвать число кратное трем, либо содержащее три, человек должен молча подпрыгнуть или поднять руки. Если человек не сдержался и назвал цифру вместо подпрыгивания задание начинаем проходить заново.
Ведущий задает темп, он должен быстро и неожиданно показывать на каждого участника. Так чтобы тот терялся и совершал ошибку, при этом в команде всегда есть люди, которые начинаю нервничать и спешить, на них нужно показывать чаще других. Не запрещается показывать 2 раза подряд на одного итого же человека.
Важно: после того как ведущий огласил правила задания, он должен узнать у команды за какое количество попыток она пройдет конкурс. При кажущейся простоте, задание крайне трудно пройти. И в 100% случаев команда которая ранее не проходила задание не уложится в то количество попыток которое заявила.
Чтобы пройти данное задание, нужно считать очень медленно и понять: что лучше постоять «потупить» чем провалить задание при этом медленно должны считать все в том числе и сильные игроки. Кроме того, нужно считать про себя, даже если на тебя не указали. Так же в выполнении задания, часто проявляются такие черты, когда более сильные члены команды начинают обвинять слабых, утверждая, что они то выполнили здание, а слабые провалили.
Подводя итоги ведущий должен обсудить все ошибки в поведении команды. И должны быть сделаны выводы: провал одного = провалу всей команды, мы помогаем слабым, мы договариваемся об общих правилах и выполняем их, если поставили цель её должны принять все члены команды.
Данное задание лучше всего давать в начале для того чтобы настроить команду на работу. Задание кажущиеся с виду простым, проваливается и у команды появляется заряд на выполнение следующих заданий. Существенным плюсом является то что задание могут выполнять любые по численности группы.
Обруч
Так же задание, подкупающее своей простотой при первом рассмотрении, но оказывающееся практически не выполнимым на деле. Задание идеально подходит для групп до 10 человек. Цель – поднять, а затем опустить на землю обруч. Участники кладут обруч на вытянутые горизонтально указательные пальцы обеих рук, в начале задания обруч должен находится на высоте согнутых локтей. После этого команда поднимает и опускает обруч, задание считается пройденным если обруч удалось положить на землю. Во время выполнения ни один из пальцев рук не должен отрываться от обруча, если это случилось задание начинается заново.
Ведущий следит за честностью выполнения задания, сразу хочется сказать, что группе из 7-9 человек данное задание менее чем за час пройти честно практически невозможно.
Задание на слаженность действий и взаимопонимание, очень важно для выполнения «не тянуть одеяло на себя» и добиться слаженных действий.
Перебраться через веревку
На высоте пояса натягивается верёвка, длинна подбирается в зависимости от количества человек. Чем больше длинна, тем меньше времени команде потребуется на выполнение задания. Цель как можно быстрее перебраться всем членам команды с одной стороны на другую. Перебираться можно только сверху, при пересечении веревки вы должны держаться за другого члена команды. Касаться верёвки нельзя, самые лучшие команды выполняют данное задание менее чем за 4 секунды.
Упражнение на отработку слаженности действий. Способов выполнения очень много.
Восточный базар
Каждый участник пишет на шести бумажках какое-либо животное, главное, чтобы животные не повторялись. После этого бумажки складываются так чтобы надпись не была видна (бумажки должны быть сложены одинаково). Все бумажки перемешиваются и каждому участнику выдается шесть бумажек. Цель как можно быстрее найти свои бумажки.
Крайне интересное задание, которое заставляет понять насколько сложно выполнять свою задачу если остальные участники тебе не помогают. Успех выполнения зависит от взаимопомощи друг другу.
Нормальное выполнение на группу 15 человек за 40 секунд.
Шашлык
Команда вы
страивается в шеренгу, между людьми горизонтально располагаются палки (как на фото). Задача пройти 500 метров не уронив палку, при этом сделать один поворот на 90 градусов. Задание в целом весёлое и достаточно сложное при большом количестве людей. Чем меньше участников, тем проще выполнять.
Задание научит всех работать в одном темпе и наглядно показывает сложность коммуникаций разных подразделений компании, когда одно звено не знает, чем занимается другое.
